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        公司人事管理制度

        时间:2022-08-18 20:48:04 公司管理制度 我要投稿

        (完整版)公司人事管理制度

          在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会去使用制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的(完整版)公司人事管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

        (完整版)公司人事管理制度

        (完整版)公司人事管理制度1

          一、基本原则:

          1.企业制定相应的薪酬制度,其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制、经营责任制、对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生产率。

          2.谋求稳定、合作的劳资关系原则:对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑,以建立稳定、长期合作的劳资关系。

          3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。

          二、薪酬体制

          1.薪资标准

          公司实行岗位工资制、贯彻“因事设岗,因岗定薪“的原则。每个岗位的薪资标准,依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素,由各部门中层管理人员拟定草案,交人力资源部综合后,报公司总经理确定。

          2.年薪制:享受年薪制的员工由公司总经理确定(一般一年确定一次)。

          1)薪制对象:公司聘任的中层以上管理人员,相关的高级技术、业务人员和特殊岗位人员。

          2)年薪标准:由公司总经理根据工作业绩,能力责任等因素确定,享受年薪制的员工薪资由公司撮薪额的45%作为风险资金后,按月平均发放,年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工(以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据)。

          3.月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报人力资源部审核,公司总经理审批。

          1)月薪制对象:试用期员工、驾驶员、保安(门卫)、文员、非正式员工等。

          2)年薪标准:由部门中层管理人员确定,人力资源部审核,公司总经理审批。

          三、薪资结构

          1.岗位工资:

          贯彻“因事设岗,因岗定薪“,依照该岗位的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素确定。

          2.工龄工资

          1)一般员工:岗位工资*2.5%*n(n为工龄)。

          2)老员工(入公司时间三年以上):岗位工资*3.5%*n(n为工龄)。

          3)工龄工资不得超过岗位工资的1/4,超过者按比例最高值发放工龄工资。

          3.奖惩浮动工资:

          指生产部门根据内部考核标准对员工实施奖惩的一种额定工资。

          四、工资支付制度

          岗位工资、效益工资、工龄工资、奖惩浮动工资为足月工资;试用工资按日计工资。

          五、薪资的发放

          1.发放原则:根据公司目前薪资管理的具体情况,针对薪资管理的重要性、机密性和高度准确性,确保薪资发放的有效运作。

          2.薪资审批办法

          1)各部门员工当月的薪资,由人力资源部劳资文员逐一请各部门负责人核实并签字后,报相关主管负责人审批。

          2)享受年薪制的员工的薪资由总经理审批,非年薪资制员工薪资由人力资源部主任审批。

          3.薪资计算时间:每月1日至月末。

          4.薪资发放时间:每月工资于上月8日放,如遇元旦、劳动节、国庆节等则提前发放。

          5.薪资发放方式:除零星工资以现金支付外,其它所有员工工资均以工资卡形式发放。

          6.薪资调整:公司根据经营目标完成率及生产目标完成率考虑社会生活水平和变化、员工年度考核、贡献程度等多项要素后,由总经理决定调整系数。调薪以上年9月至当年2月和当年3月至8月份作为考核期。

          7.紧急调薪:公司遇重大经营、财务等方面的问题,经部门经理办公会议讨论通过,总经理批准可紧急调薪,但调薪幅度不得超过30%。

          8.零星调薪:

          1)员工薪资调整严格按照考核、考核管理办法作为考核论据,每季度考核一次,并于季度的末月对员工的薪资进行一次调整,特殊薪资调整由总经理审批。

          2)员工的薪资调整只能在岗位工资*1.5系数间调整。

          3)员工职务、职称及岗位变动,从文件生效之日起按新的工资标准发放薪酬。

          六、风险工资

          1.年薪制人员实行年度风险工资,月发45%,余55%作为年度考核工资。

          2.中层以下不实行年薪制的管理人员的薪资月发80%,20%作为绩效考核工资;其余员工薪资每月全部发放。

          3.风险金的返还:各部门严格按照考核标准考核,并领取专用表格,于考核期的末月25日前将考核结果报人力资源部,部门未申报的作为风险项目工资返还比例为零。

          七、工资查询

          财务部在发放工资之时应按人力资源部的要求附上说明工资组成及扣款项目的明细,若员工发现当月工资有误,可以到人力资源部查询。

        (完整版)公司人事管理制度2

          第一节 总则

          第一条 本制度依据本公司章程制定,凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。

          第二条 公司人事管理制度由行政人事部负责实施。在公司主管领导的指导下,行政人事部具体负责下列工作:

          1、负责人力资源规划的制定;

          2、负责人员招聘、培训、考核工作;

          3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施;

          4、负责办理员工社会保险事宜;

          5、负责人事档案的管理。

          第三条 公司从业人员职级划分如下:

          高级管理人员,包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。

          中级管理人员,包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。

          普通管理人员,包括各部门业务主管、普通技术人员。

          助理职员,包括各部门从事一般工作的员工。

          普通员工包括:一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。

          第四条 公司各部门各岗位的设立坚持“因事设岗原则”,努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。

          第五条 公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定,并在每年年度开始前定编,经总经理和董事会核批后实施,坚决杜绝因人设岗,人浮于事的现象。 第二节 任用

          第六条 从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制计划表”人数为限。其任用条 件以“职务说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配置。

          第七条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

          第八条 各级人员任免程序如下:

          (一)高级管理人员由董事会任免。

          (二)中级管理人员由总经理提名,报董事会核准后任免。

          (三)普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。

          (四)本公司各单位如因业务需要,必须增加人员,应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请,普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准,中级以上岗位经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。

          第九条 新进人员面试或测验合格后,由人事部门办理试用手续,原则上试用3个月,期满考查合格者,方得正式聘用;表现突出者,可视情况缩短其试用期。

          第十条 新进人员应先办理背景调查,并按学历及实际工作能力任用。

          第十一条 除公司正式职员外,本公司可按业务需要聘雇临时人员,其待遇、工作时间及工作条 件按合同规定执行。

          第十二条 有下列情由之一者,不得予以任用:

          (一)剥夺公民权,尚未恢。复者;

          (二)受破产宣告,尚未撤销者;

          (三)通辑有案,尚未销案者;

          (四)参与黄赌毒者(正式员工在合同期内有此行为,一经发现立即解聘);

          (五)曾犯刑事案件,经判刑确定者;

          (六)原在其他公私机构服务,未办清离职手续者;

          (七)经其他机构开除者;

          (八)身体有缺陷或健康状况欠佳,难以胜任工作者;

          (九)未满十六周岁者;

          (十)公司负责人,不合于公司法规定者。

          第十三条 新进人员,试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳,或品行不良,或发现其进入公司前有不法事实者,可随时停用。新进人员在报到后,试用开始前,应办妥下列手续:

          (一)填妥本公司新进员工履历表;

          (二)提交学历证件、身份证复印件;

          (三)提交公司定点医院体格检查证明;

          (四)提交前任职机构离职证明书(无证明书者应提供有关查询电话及地址);

          (五)提供经济担保并与担保人签定担保合同书,担保人应保证被担保人服务期间行为、财物及安全等并负连带赔偿责任;

          (六)近期半身正面免冠照片三张;

          (七)签订保密协议、试用协议或劳动合同书及岗位聘任协议。

          第三节 服务守则

          第十四条 本公司各级人员的职责,除依职位说明书说明外,如为该说明书未经列载,而经上级主管指派交办的工作,应尽力完成,不得拒绝接受。

          第十五条 本公司从业人员均应遵守下列规定:

          (一)严格遵守考勤制度,对承办工作争取时效,不拖延不积压。

          (二)服从上级指挥,如有不同意见,应直言相告或以书面陈述。一经上级主管决定,应立即遵照执行。

          (三)尽忠职守,保守业务上的机密。

          (四)爱护公司财物,不浪费,不化公为私。

          (五)遵守公司一切规章及工作守则。

          (六)维护公司信誉,不作任何有损公司形象的行为。

          (七)注重自身品德修养,戒不良嗜好。

          (八)不私自经营与公司业务相关行业或兼任公司以外的职业。

          (九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。

          (十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或公司的馈赠、贿赂或向其挪措款项。

          第十六条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损失时,应负赔偿责任,其中属故意行为者,应另加处罚。

          第十七条 本公司工作时间,每周为五天,星期六、星期天及法定假日原则上均休假,特殊情况可安排串休。

          第十八条 员工每日工作8小时,具体作息时间依季节 变化事先制定公告执行。

          第十九条 部门经理以下人员上、下班须亲自签到打卡,不得委托他人代打,如有代签或代打情况发生,双方均以旷工论处。如因工作原因不能按时打卡,应事先征得主管批准,并报考勤员登记。

          第二十条 如因工作需要,公司每日工作时间依照国家有关规定,在保障员工身体健康的条 件下,可延长工作时间,但每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时,所延长时数为加班。有《劳动法》第四十二条 规定情形之一的,延长工作时间不受前项规定限制。

          第四节 请假、休假

          第二十一条 从业人员请假、休假按照公司另行制定的《请假、休假管理规定》执行。

          第二十二条 请假逾期,以旷工论处。但因患重病非短期所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务业绩,报请总经理特准延长其病假,最多一个月。事假逾假系因特别或意外事故经提出有力证明者,可请总经理特准延长其事假,最多一周。

          第二十三条 请假期内薪资,依薪资规定办理。

          第二十四条 请假程序及批假权限:主管以下人员请假,均应填具请假单,并提供有关证明,一并递交部门经理签批,并送行政人事部审批;部门经理请假,由总经理签批后到行政人事部办理手续,假满后应及时按原批假程序销假,未及时销假者按旷工处理。集体外出活动应填制“集体外出活动申报审批表”,个人外出活动时应填制“个人外出活动审批表”。

          第二十五条 法定假日另按国家规定执行,无偿献血200cc以上的职工可给假三天疗养,视为出勤。

          第二十六条 其他规定:探亲、年假、事假年累计不得超过45天。

          第五节 员工教育培训

          第二十七条 员工教育培训分为职前教育和在职员工的业务培训,具体参照《员工培训教育管理制度》。

          第六节 考核

          第二十八条 公司每季度对员工就“德、勤、能、绩”进行全面考核。考核结果交行政人事部密存,作为年度考核、升迁及培训等的依据。

          第二十九条 年度工作考核,每年一月上旬为年度考核期,各部门经理应对其下属员工依据平时工作考核成绩及勤惰情况评核。考核结果应于一月十日前交行政人事部汇总。

          第三十条 考核方法采用百分制法,具体做法见《员工绩效考核办法》。

          第三十一条 总经理由董事会考核,其它高级管理人员由董事会或经授权的总经理考核,中级管理人员由总经理考核,普通管理人员及助理人员由行政人事部及所在部门经理考核。

          第七节 调迁

          第三十二条 各部门基于业务上的需要,根据所属员工个性、学识、能力及志愿,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。

          第三十三条 员工接到调职通知并与接任员工做好移交工作后,方可到任新岗位。

          员工办理交接应填制交接清单,待各有关部门签字后交行政人事部,方可办理有关调迁手续。

          第八节 免职

          第三十四条 从业人员有下列情况之一者,应予解聘:

          (一)违反本公司规章,情节 严重者;

          (二)有违法犯罪行为,司法机关依法追究责任者。

          第三十五条 前条 第(二)款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,不得要求补发停职期间之薪资。

          第三十六条 自解聘之日起,薪资停发,并应立即办理移交。

          第三十七条 本公司因业务紧缩,或因不可抗力停工在一个月以上者,可随时裁遣人员,但解雇人员时,应事先预告,其预告期间规定如下:

          (一)在公司服务三个月以上一年以下者,于十日前预先通告;

          (二)在公司服务一年以上三年以下者,于二十日前预先通告;

          (三)在公司服务三年以上者,于三十日前预先通告。

          从业人员对于其所承受工作不能胜任时,本公司可随时解雇,并照上述规定日期预先通告。

          第三十八条 从业人员在接到前项预先通告后,如另谋工作可以于工作时间请假外出,但每周请假不得超过二个工作日,其请假日薪资照发。

          第九节 辞职

          第三十九条 从业人员如感工作不适或其他原因想辞职,应于三十天前以书面形式提出辞职申请,由部门负责人及行政人事部经理签具意见后,呈报总经理核准;其为中级管理人员,由总经理签具意见后呈转董事会核准;其为高级管理人员,由董事会批准。核准辞职后,再转回行政人事部,据以填制薪资通知单转财务部门办理停薪。

          第四十条 行政人事部依据辞职申请书发给“离职审批表”,通知本人于奉准离职日当天下班前依离职通知单上应办理事项,逐项办妥移交,办理完毕后,由相关部门及行政人事部审核无讹后,并签章转财务部门核计当月薪资(除特准外,均于下次发薪日发给)。并可依其申请,发给离职证明书,但不发给任何补助或奖金,薪资发至批准离职之日。如离职未经核准,或移交不清,即擅自离职者,以解职处理。

          第四十一条 职员不论依照上列任何条 款暂时或永久离开本公司者,均应办妥移交,如因移交不清,导致公司损失者,将依法追究其赔偿责任。

          第四十二条 行政人事部根据离职审批表于当日即行办理下列事项:

          (一)登记人员变动记录薄。

          (二)注销控制内人员状况登记表。(花名册)

          第四十三条 人事主管视情况应约谈离职人员,并将面谈结果填入离职人员档案,以作为人事流动率检查参考。

          第十节 保险

          第四十四条 凡与公司签订聘用合同的正式职员均可享受养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险及生育保险。

          第四十五条 上述保险由公司统一办理手续,保险单据及相关手册由行政人事部统一保管。

          第四十六条 正式职员在聘用期内,均享受上述保险。凡职员与公司解除合同,公司为其办理的各类保险随解除合同当月起停止。

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          办公用品管理规定

          一、目的:规范公司办公用品的请购、入库、领取(发放)及使用,使之规范化、合理化并有效控制办公成本。

          二、范围:适用于公司全体人员。

          三、职责:行政部负责办公用品的领取、保管、发放并登记;

          四、内容

          1、办公文具的划分

          ⑴A类办公文具:圆珠笔、签字笔、笔芯、笔筒、文件夹、文件架、橡皮擦、胶水、回型针、订书针、透明胶带、涂改液、磁盘、便条纸、燕尾夹、刀片、油性笔、荧光笔、装订夹等。

          ⑵B类办公文具:启订器、直尺、打孔机、订书机、白板擦、名片夹、电话机、计算器、资料册、打印纸、档案袋、墨水、印油、印泥、隔页纸、装订环、封面纸、电脑鼠标、复写纸等。

          2、办公文具的配置标准:

          A类办公文具根据需要各部门办公室人员可领一个(套);(保安员及维修工除外)B类办公文具根据需要各部门可配置一件(套)。

          3、办公用品的领取、发放及登记程序

          ⑴各部门每月8号上报文具领用申请(过期将延至下次),填写《文具领用单》给部门经理签名再交行政部审批,行政部凭审批后的单据派专人到华南城行政部领取文具,并于每月10号发放至各部门。其它时间原则上不再领取办公用品,特殊情况除外。

          ⑵未交《文具领用单》的或未审批的《文具领用单》,行政部不受理,不领取文具。

          ⑶对新入职的员工行政部根据其岗位需要配置办公文具(不限时间),办公室人员配置标准:文件栏/架2个、软皮文件夹3个、笔筒1个、签字笔及圆珠笔、铅笔各1支,笔记本1本、信纸1本、便条纸1盒;其它员工可发笔一支,笔记本一本。

          ⑷当办公文具使用耗尽或需更换时,部门或个人应以“以旧换新、以坏换好”的原则到管理部领取或更换,耗尽品除外。

          ⑸离职人员的办公用品(另有规定的除外)均应移交至工作接交人或部门负责人,不得占为己有,并应在《离职表》相应栏中列出明细。

          ⑹各部门(包括各市场)所领的办公用品均由行政部作帐登记,每个部门(包括市场)分别单独核算费用。

          公司工服管理制度

          一、目的:为树立公司对外形象,规范员工着装的统一管理,特制定此规定。

          二、适用范围:公司全体员工

          三、职责:

          1、行政部负责公司全体员工服的款式设制、订做、发放及回收;

          2、各部门负责工服的领用、保管及回收;

          3、个人负责工服的清洗及保管。

          四、内容

          1、工服的分类及制式

          (1)管理人员着西装:男士:灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤,红色领带两条每人二套。

          (2)女士:灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤一条、西裙一条、马夹一件、红色领带两条,每人二套。

          (3)保安员着保安服,分为春夏装、秋冬装及训练装。春夏装为深蓝色短袖衬衣(配肩章一幅)、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋;秋冬装为深蓝色长袖衬衣,深蓝色西装式外套(配肩章一幅)、深蓝色中褛一件、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋;训练装为迷彩服;每人一套。

          (4)维修人员着维修工服,分为春夏装及秋冬装。土黄色夹克工作服、土黄色裤子每人二套。

          (5)服装统一分为大、中、小码,也可根据实际情况量身订做。

          2、工服的制作、入库、发放、保管

          (1)行政部负责选择适合本公司企业形象的工服,并联系供应商订做。

          (2)新入职公司的部分员工行政部在一个月内制作工服应根据工作岗位的特殊性,保安员、维修人员在入职时发放工服。

          (3)工服由行政部统一入库,办理登记手续后,由各部门填写《物品领用单》签字领取。

          (4)行政部应适当备存部分员工,如保安员等的工服。

          (5)发放到员工的工服应爱惜,工服上严禁做任何标识或随意自行裁剪,且不得转借他人穿戴。

          3、工服的折旧、回收、赔偿

          (1)公司发放的工服统一收取押金,管理人员600元/人,保安员400元/人,维修人员70元/人。

          (2)管理人员工服原则上不回收,因任何原因离职按服务年限折旧其制服款,并在其工资中扣除。

          (3)服务期未满三个月的按服装采购价100%折旧。

          (4)服务期未满半年按服装采购价格的80%折旧,扣还押金。

          (5)服务满半年不满一年的:按服装采购价格的60%折旧,退还押金。

          (6)服务满一年不满一年半:按服装采购价格的40%折旧,退还押金。

          (7)服务满一年半不满二年:按服装采购价格的20%折旧,退还押金。

          (8)服务满二年:不折旧,退还押金,或领取新工服。

          (9)离职的保安员及维修人员,无论服务年限,均归还工服,由行政部统一处理。若未按规定退还,将按原价从其工资中扣除。

          (10)工服若丢失将按折旧价进行赔偿,若损坏视情况进行赔偿。

          4、着装规定

          (1)员工在工作时间内必须着工服,非工作时间或工作时间外原则上不得穿着制服。

          (2)员工着装必须保持整洁、得体。配有帽子的头发露于帽外不得过长。

          (3)工服一律系扣子,不得敞开穿着,着西装的男士应系领带。

          (4)保安员着冬服时不得戴围巾,女保安员着装时不准戴过多手饰,头发要扎起来,不能露帽子外过长。

          5、配戴工牌规定

          (1)所有员工上班必须戴工牌。

          (2)行政部、管理部、维修部的员工工牌统一挂戴胸前。

          (3)保安员工牌统一佩戴左胸前。

          存货及低值易耗品管理制度

          为了使本公司的仓库管理规范化,保障公司的库存安全,提高货品收发效率,加强核算与监督机制,特制定本制度。

          一、公司对仓库设置专门的管理人员,全面负责公司的库存管理工作。

          二、仓库由公司财务部直接管理。

          三、库管人员负责办理日常库存物品的入库登记与出库登记。

          四、入库登记:凡属公司各部门采购的物品均须仓库库管员验收签字。库管人员根椐公司已批准的采购申请单和发票或采购清单(送货单)及时对入库实物进行核对验收,办理入库登记,填写入库单,库管人员签名确认。入库单一式三联,第一联为存根联,留仓库备查,每二联为送货单位,交送货人。第三联为会计联,报销部门统一凭仓库入库单会计联第三联到财务部报销采购款。

          五、库登记:库管人员根据员工物品领用需求填写物品领用单,领用人员签名,并报部门负责人确认签名批准。

          六、个人领用文具时填写个人领用文具登记表;

          七、个人领用其他物品时填写物品领用表(如附表三),报部门负责人核实批准;

          八、个人早领礼品贵重物品时填写贵重物品领用批复表,报部门负责人核实、签名,报行政部负责人审批、签名批准。

          九、仓库管人员应及时对库存物资建立仓库物日记账,每日逐笔登记入账,每月底对库存物资进行盘存清算,做到账实相符。

          十、分类:

          1、固定资产类:单价在20xx元以上的物品;

          2、低值易耗品类:单价在800元至20xx元之间的物品;

          3、文具类:办公文具用品;

          4、费用类:单价低于800元以下的物品;

          5、维修耗材类:公共设备的维护耗材。

          十一、仓库管人员根据人类每月四号应向财务部报送分部门核算上月部门领用物资结存费用汇总表、并递交库存物资领用情况结存总汇总表,便于财务进行分类核算与核对,做到账账相符,真实反映公司存货的情况。

          十二、每月初第一个非领用物品的工作日,库管人员需进行月清算、盘点。

          十三、每季度末库管人员应对公司全部库存物资进行一次全面盘点清查工作,另有一名财务会计监盘。对盘点中发现的存货盘盈、盘亏、毁损、变质等情况要进行原因分析,凡因保管不善,出入库手续执行不严等人为因素造成的,应立即查找原因,填写盘亏报告由公司领导审批,便于财务进行账务处理。

          十四、仓库管人员工作调动时,必须办理移交手续,交接手续办妥之后,方能离开工作岗位。

          十五、仓库管人员对库存物资应进行妥善保管,减少不必要的损耗与浪费。

          十六、仓库管人员要严格执行仓库的安全操作规程,切实做好防火、防潮、防盗等工作,发现问题及时上报。

          十七、对于库房重地,库管人员应谢绝非库管工作人员入内。

          贵重物品管理规定

          一、目的保障公司办公自动化设备合理、有序使用,防止损坏,并控制使用成本。

          二、范围公司所有的贵重物品。

          三、职责

          1、行政部负责相关贵重物品的管理;

          2、个人负责所属贵重物品的管理;

          3、信息技术部负责相关贵重物品的保养维护。

          四、定义:

          本规定所指的贵重物品包括电话机、传真机、复印机、打印机、电脑、音响设施及其它设备如幻灯机、投影仪、数码相机、电单车价值在1000元以上的办公用物品。

          五、内容:

          1、电话机的管理:

          (1)电话机的领用(借用):

          1)公司根据各岗位的需要进行电话机配置,在原配置的基础上,若需新增电话机或新员工岗位需新增电话机,填写《物品领用单》交本部门经理或管理处主任审核,行政部批准后领取。

          2)原则上一个岗位只配置一部电话机,因工作需要或特殊岗位可增加电话机,但最多不能超过三部。

          3)借用电话机须填写《借用申请单》交本部门经理或管理处主任审核后,交行政部批准后,由行政部借出;借用期限不得超过一周,若超过一周须办理续借手续;备用电话机由行政部保管。

          (2)电话机的使用:

          1)电话机的使用详见“公司内部通讯录”中的说明。

          2)为保障公司对外联系的畅通,员工在使用电话时通话应做到简明扼要,通话时间一般不得超过十分钟。

          3)无论上下班时间,未经许可禁止使用公司电话拨打收费、不收费声迅电话以及私人长话,否则除承担相应的话费外,行政部将视情况给予一定金额的现金罚款。

          4)如员工有特殊情况需拔打电话,可使用自备200卡等,或在公司电话上拔打,由行政部统一登记,话费将在其当月工资中扣除;通话时间最长不得超过十五分钟。

          5)接听电话不得使用免提键,以免干扰他人工作。

          6)未经行政部的许可不得自行拆装、移动电话。

          7)电话机的维修:电话机出现非人为损坏时

        (完整版)公司人事管理制度4

          第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,制定本制度。

          公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

          第二条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。

          全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。

          第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。

          第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

          第五条公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。

          员工应亲自打卡,不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。

          第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。

          第二章:具体规定第一条工作时间

          1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

          公司实行每天八小时工作制,每周一至周五为正常工作日,周六、周日休息。

          若有特殊情况,可另行安排作息时间。

          2.上班时间为:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00为午餐时间,每天打卡四次。

          如有因季节变化,时间以调整后为准.第二条打卡规定

          1.打卡地点:各办公司室及园区办公和生产场所.

          2.打卡要求:

          1).员工上下班必须打卡,因故不能打卡者,须在当天向上一级领导陈述原因(出差者除外),并由部门领导签字报人力资源部备案,否则以旷工论处。

          2).所有员工上下班须亲自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,违反规定者,一经发现,打卡者与持卡者每次各罚款50元。

          3).每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总,经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。

          4).全体员工的年度考勤情况,由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。

          第三条违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:

          1.迟到:在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10元、11分钟至30分钟的扣20元,超过30分钟,按旷工半天论处(扣除1.5天工资),超过60分钟按一天旷工处理(扣除3天工资)。

          每月累计迟到3次以上.(含3次)或有旷工记录,扣发当月满勤奖。

          2.早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。

          3.旷工:未办理请假手续或未经批准而无故不到岗位的,视为旷工,旷工以事假标准的三倍扣罚。

          连续旷工三天公司予以辞退,并扣发当月工资200元。

          未经请假,私自不来上班者按旷工处理,每旷工一天扣除3天工资,一个月内累计三次将予以辞退。

          4.脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。

          5.睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

          第四条请假制度假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。

          凡发生以上假者取消当月全勤奖。

          1.病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。

          2.事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

          3.婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;婚假必须提前一周申请,超出时间按一般事假进行计算.

          4.产假:在本公司工作满一年以上,女员工享受90天产假,产假期间不享受工资.女员工产假结束后,在其婴儿一周岁以内,应给与授乳假,一日两次,上午下午各一次,每次一小时.(男员工在配偶生育期间享有3个工作日的带薪假期.)

          5.年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。

          6.工伤假:按国家相关法律法规执行。

          7.丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发.(准假天数如下:

          直系亲属/3天,旁系亲属/1天)第五条批假权限员工及部门主管请假,按照审批流程后方可请假,具体情况参照<<请假>>

          1.病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。

          请假手续送行政部行政管理员处备案。

          2.其它假别由部门负责人签署意见后报分管领导审批,并送行政部行政管理员处备案。

          3.所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

          第六条外出1.员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。

          如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

          2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

          第七条加班

          1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。

          特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。

          未经批准,公司一律不予承认加班。

          2.经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。

          所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

          3.行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

          第八条出差

          1.员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;

          2.总经理出差时应知会办公室,以便联络。

          《出差申请表》交行政部备查。

        (完整版)公司人事管理制度5

          第一章:总则

          1.1依据《劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规特制订本公司劳动人事管理制度。

          1.2在人事制度上坚持合法、公开、公正、双向择优录用的原则。

          1.3本公司劳动人事管理制度在上级集团有限公司人力资源部指导下组织实施。

          1.4本制度从…年…月…日起执行,并由厂长授权办公室组织实施。

          第二章:员工的招聘录用

          2.1各岗位如缺员需要招工,优先考虑从专业对口的应届毕业生和具有一定专业工作经验人员中筛选录用。

          2.2本公司原则上不鼓励招聘已录用员工的直系亲属。

          2.3应聘人员应聘时须递交个人资料(包括身份证、学历证明、职称资格证书、劳动手册、个人履历、近照等相关资料),经本公司有关人员面试初审通过,并到指定医院体检合格后,报请厂长室批准,由办公室办理录用通知。

          2.4本公司有关人员在对应聘者面试时,应如实告诉劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其它情况。

          2.5被录用人员应向本公司提交一寸近照2张,双向协议书、推荐书等,或原单位解除劳动合同证明、劳动手册等资料,原则上个人档案转入本公司指定地点。

          第三章:劳动合同的订立、解除、争议

          *劳动合同的订立;

          3.1本公司与员工订立劳动合同,应遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的`原则。

          3.2本公司与员工订立的劳动合同分为固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种。

          3.3本公司与员工建立劳动关系,应自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,并同时为员工申报、缴纳社会保险费。

          3.4试用期:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期为二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期为六个月。

          3.5员工在试用期内的工资按劳动合同约定工资的80%发放,如低于本市最低工资标准按本市最低工资标准发放。

          3.6本公司为员工提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与员工订立协议约定服务期。员工如违反服务期约定的应按约定向本公司支付违约金。

          3.7本公司与等岗位,负有保密义务的员工可以在劳动合同中约定保守本公司的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

          3.8本公司与员工协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同应采用书面形式。

          3.9本公司与员工订立的劳动合同由本公司与员工各执一份。

          *劳动合同的解除和终止

          3.10本公司与员工协商一致,可以解除劳动合同。

          3.11员工提前30天以书面形式通知本公司,可以解除劳动合同(在试用期内员工提前3天通知本公司可以解除劳动合同)。

          3.12本公司有下列情况之一的员工可以解除劳动合同:

          (一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或劳动条件的;

          (二)未及时足额支付劳动报酬的;

          (三)未依法为员工缴纳社会保险费的;

          (四)本公司的规章制度违反法律法规的规定,损害员工权益的;

          (五)以欺诈、胁迫的手段或乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的;

          (六)本公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动,或违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的,员工可以立即解除劳动合同,不需事先告之本公司。

          3.13员工有下列情形之一的,本公司可以解除劳动合同:

          (一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

          (二)严重违反本公司的规章制度的;

          (三)严重失职,营私舞弊,给本公司造成重大的经济损失的;

          (四)员工同时与其他企业建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或者经本公司提出拒不改正的;

          (五)被依法追究刑事责任的。

          3.14有下列情况之一的,本公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工1个月工资后,可以解除劳动合同:

          (一)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由本公司另行安排的工作的;

          (二)员工不能胜任工作,经过培训或者调岗位,仍不能胜任工作的;

          (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经本公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

          3.15员工有下列情况的,本公司不得依照本制度第3.14条的规定解除劳动合同:

          (一)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医疗观察期间的;

          (二)在本公司患职业病的或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

          (三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

          (四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

          (五)在本公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

          (六)法律、行政法规规定的其他情形。

          3.16有下列情形之一的,劳动合同终止:

          (一)劳动合同期满的;

          (二)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;

          (三)员工死亡或被人民法院宣告死亡或宣告失踪的;

          (四)本公司被依法宣告破产的;

          (五)本公司被吊销营业执照、责令关闭、撤消或者本公司决定提前解散关闭的;

          (六)法律、行政法规规定的其他情形。

          3.17劳动合同期满的员工,本公司在该员工劳动合同期满前一个月内,组织有关部门对其进行考核评估,决定是否续签劳动合同并以书面形式告之员工。同时合同期满的员工如选择不续签劳动合同的,也应当在期满前一个月内以书面形式告之本公司。

          3.18员工在劳动合同解除或终止前应将其使用的房屋、欠款、办公用品、技术资料等归还本公司,本公司将在员工办理完工作交接时,支付有关经济补偿。不能履行以上规定者本公司有权运用法律手段予以解决。

          3.19本公司将按照《劳动合同法》的规定向员工支付经济补偿金。

          *劳动合同的争议

          3.20本公司和员工在履行劳动合同过程中,如双方发生劳动争议,首先双方通过协商解决。当双方经协商达不到一致意见,可通过工会再次进行协商,也可以通过集团公司人力资源部和集团公司工会共同协商。上述协商仍无法解决时双方可向管辖地劳动行政部门申请仲裁。如有一方对裁决不服,可在收到裁决书后15天内向人民法院提起诉讼。

          第四章:培训教育

          4.1进入本公司的新员工,人人必须接受培训教育。其主要内容为:厂纪厂规教育、安全生产知识、GMP普及知识、专业技术知识等,经培训考核合格后上岗。

          4.2上岗后,分配其工作,并指派有经验的人员给予传、帮、带,直至能独立操作。

          4.3公司对员工考评分为试用期考评,年终考评二种,并由各部门负责考评,考评结果将作为员工晋升、调薪、奖金发放等的主要依据。

          4.4经同意外训的员工培训结束回厂后,应向办公室提交有关培训资料和证书原件,以便归档工作。

          4.5员工录用后厂办应建立员工信息档案,包括录用审核表,有关资格证书的复印件及体检表,员工的住址,联系电话,婚姻状况,子女,家属,教育程度和其它个人资料等,若有变更应及时通知办公室。

          4.6公司建立规范的员工在厂电脑档案,记录员工信息,记载员工在厂时间的业绩,培训、考核等个人信息,并按厂档案管理制度进行管理。

          4.7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。

          第五章:薪资福利

          5.1企业按月支付员工报酬,依法代扣代缴应由员工本人承担的社会保险费、个人调节税等。员工有缴纳社会保险费、个人调节税及按法律规定的其它费用的义务,

          5.2公司根据经营状况及个人业绩发放月度奖金和年终奖金。

          5.3公司根据经营状况及上级要求不定期地对员工进行加薪。

          5.4在二次调薪间有下列情况之一者不得调薪;

          (1)在本公司工作不满六个月者,

          (2)当年度受到书面警告以上处分者,

          (3)给企业造成较大经济损失的直接责任者,

          (4)年终考核结果不合格者,

          (5)上年病假、事假累计超过三个月者(在二次调薪之间)。

          5.6企业按国家规定缴纳养老保险金、失业金、住房公积金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金。

          5.7法定假日:按国家规定的执行。

          5.8婚假,员工结婚可享受晚婚假15天(男25周岁,女23周岁,指初婚为晚婚),非晚婚3天婚假,婚假期间奖金、工资照发。

          5.9产假,女工分娩给产假90天(其中产前假15天),晚婚晚育者产假期间落实长效节育避孕措施,并领取了《独生子女证》的育龄妇女,凭医院节育措施证明,可享晚育假30天,总计120天。难产或多胎增加15天产假。产假期间基本工资、奖金和福利待遇不变(依据《苏州市人口和计划生育办法》第十七条),产假含法定假日在内。

          5.10生育女职工本人自愿申请,经本部门同意,报厂工会、厂办审批,可办理休产后哺乳假一年(含产假休息期)。

          5.11符合国家计生规定流产者,凭医疗单位的证明,妊娠期3个月以内流产者给产假20天,3个月以上7个月以下的给产假42天,7个月以上给产假90天。产假期间基本工资、奖金、福利待遇等按《苏州市人口和计划生育办法》第十七条执行。

          5.12响应国家计划生育号召,带环怀孕而施行终止妊娠手术的,怀孕3个月以内流产,凭医疗单位的证明给产假20天,产假期间基本工资、奖金照发(含法定假日在内)。

          5.13育龄妇女生育费用按生育保险规定执行。

          5.14生育费的报销:按《生育保险办法》执行。

          5.15员工直系亲属:父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡,可享受3天丧假。丧假内基本工资照发。

          5.16本公司职工的独生子女费,单职工每年发放30元,双职工每年发放60元,凭独生子女证领取。

          5.17独生子女医药费享受到20周岁截止;独生子女费,发放到其子女14周岁截至。

          5.18员工每年享有一次免费体检,新员工当年已体检的将不参加体检,经体检不符合(行业)生产要求者,企业将与职工协商解除劳动合同。

          第六章:劳动考勤

          6.1员工必须按正常作息时间准时上下班。

          6.2办公室负责对考勤工作进行统一管理,每月考勤天数为当月的日到月末,每月月初办公室把各个部门员工的考勤情况汇总归档备查。

          6.3上班时间因公或因私需要离厂,必须凭出门证方可离厂。门卫严格把关,监督检查。并在月底将出入证交生产科备查。

          6.4旷工:员工擅自缺勤、或无正当理由迟到、早退累计超过次以上者,按旷工处理。

          6.5无故旷工者月奖金全部扣除。旷工一年累计满天,当月累计满天者解除劳动合同,并将旷工处理结果记录在个人档案里。

          6.6若员工因突发事情而未能办理请假手续,则应及时电话通知所在部门主管认可,回厂后补办请假手续。

          6.7事假必须提出书面申请,说明请假理由,请假天以内经所在班组同意报部门批准;请假~天须经分管厂长批准;天以上须经厂长批准。

          6.8请病假天以内必须凭医院医生休息建议书,由部门经理批准;~天由分管厂长批准;天以上由厂长批准。

          6.9医疗期:在本单位连续5年工龄以下为6个月;5~10年以下为9个月;10以上15年以下为12个月;15年以上20年以下为18个月;20年以上为24个月。

          6.10员工因工受伤或见义勇为受伤者,其医疗期给予工伤病假,工伤期间工资奖金不受影响。

          第七章:加班、调休

          7.1工厂实行每天8小时和每周5天工作制,员工因工作需要不能休息,可享受补休或超时工作报酬。

          7.2员工按生产要求双休日加班的工厂原则上以安排调休为主,同时也可根据情况支付加班工资。

          7.3加班:所有加班事先经其部门经理签字,填写加班单,加班单应说明加班的内容及时间,否则一律不视作加班,计算方法按照小时计算。

          7.4安排员工延时加班支付150%工资报酬(计算基数按照双方书面约定的数额)。

          7.5安排员工休息日加班又不能安排调休的,支付200%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。

          7.6安排员工法定假日加班,支付300%的工资报酬。(计算基数按照双方书面约定的数额)。

          7.7有关特殊部门的节假值班费按照原计算方案执行。

          7.8结算方法:由所在部门制表附由生产厂长签字后的加班单报办公室,统一办理。(结算时间;加班后的第二个月号以前)

          7.9员工加班除法定假日外,原则上累计存休不超过5天,超出5天由部门安排调休,报公司人力资源部备案。(任何调休都以不影响生产正常工作为前提)

          7.11员工需要调休,必须提前办理调休手续,得到部门经理批准后方可休息。(特殊情况可采用电话方式与部门经理请假,后补请假手续,包括填写请假条)

        (完整版)公司人事管理制度6

          一、总则

          第一条 目的。

          为使本公司员工的管理有所依据,特制定本制度。

          第二条 适用范围。

          (一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

          (二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

          二、聘用

          第三条 本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请,经总经理核准后,由办公室办理招聘录用事宜。

          第四条 新进人员经考试或测验及审查合格后,由办公室办理试用申请表,原则上职员试用三个月。期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间。

          第五条 试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者,应随时停止试用,予以解雇;试用未满三日者,不给工资。

          第六条 试用人员报到时,应向办公室送交下列表件:

          (一)户口复印件及医院体格检查表。

          (二)最后工作单位离职证明。

          (三)保证书及三个半月内半身免冠照片4张。

          (四)试用同意书。

          (五)人事资料卡。

          (六)其他必要的文件。

          第七条 凡有下列情形者,不得录用。

          (一)**尚未恢复者。

          (二)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

          (三)吸食**者。

          (四)拖欠、挪用公款、有记录在案者。

          (五)患有精神病或传染病者。

          (六)品行恶劣,曾被开除者。

          (七)体格检查经本公司认定不适合者。

          第八条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作,视情况应与本公司签定“劳动合同书”,双方共同遵守。

          第九条 本公司从业人员分八个职级。从业人员晋升办法另订。

          第十四条 保证人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被保证人另外找到保证人,办理新的保证手续后,才能解除其责任。

          第十五条 保证人有下列情形之一者,被保证人应立即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后十五天内,另外我到连带保证人。

          (一)保证人死亡或犯案者。

          (二)保证人被宣告破产者。

          (三)保证人的信用、资产有重大变动,因而无力保证者。

          (四)不欲继续保证者。

          第十六条 被保证人离职三个月后,如无手续不清或拖欠公款等情况,保证书即发还其本人。

          第十九条 员工每日工作时间以八小时为原则,生产单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。

          第二十条 经理级(含)以下员工应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则双方均按旷工一天处理。

          第二十一条 员工如有迟到、早退或旷工等情形,依下列规定处理:

          (一)迟到、早退。

          1、 员工均需按时上、下班,工作时间开始后三分钟至十五分钟到班者为迟到。

          2、 工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

          3、 超过十五分钟后,才打卡到工者以旷职(工)半日论,因公外出或请假并经主管证明者除外,员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

          4、 无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论,因公外出或请假并经主管证明者除外。

          5、 下班而忘记打卡者,应于次日经单位主管证明后视为不早退。

          (二)旷职(工)

          1、 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论。

          2、 委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论。

          3、 员工旷职(工),不发薪资及津贴。

          4、 无故连续旷职三日或全月累计无故旷职六日或一年旷职达十二日者,予以解雇,不发给资遣费。

        (完整版)公司人事管理制度7

          第一章总则

          第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。

          第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先

          第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。

          第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。

          1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。

          2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。

          3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。

          第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

          第二章员工

          招聘管理

          第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。

          第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。

          第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。

          第九条员工招聘程序如下:

          1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。

          2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。

          3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。

          4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。

          5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。

          6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:

          ①一寸近期免冠彩色照片3张;

          ②填写《员工档案登记表》;

          ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;

          ④办理经济担保。

          第十条担保

          1、凡公司员工均须办理担保手续,担保形式如下:

          ①最高学历证原件

          ②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。

          上述两种形式,任选其中一种即可。

          2、在本公司工作的员工不能担任保人。

          3、担保人所负一切担保责任,决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。

          4、公司于每年定期“对保”,并在认为必要时随时办理“对保”。

          5、被担保人离职一个月后,如无手续不清或亏欠公款等情况,即向本人发还经济担保相关资料。

          第三章劳动合同

          第十一条劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系,明确双方权利与义务的协议。

          第十二条公司规定劳动合同期限均为一年。

          第十三条连续两年与公司签定劳动合同者,公司提供或缴纳基本养老及医疗保险

          第十四条签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。

          第十五条在员工劳动合同期满前10日,由人力资源部通知员工本人及用人部门,用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工,并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿,通知员工签订劳动合同,逾期不签且未作说明者,即视为自动待岗(待岗期间无薪)。

          第十六条员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签,员工又不能联系到新工作部门时,劳动合同终止,合同期满,员工不愿意再在公司工作的,可以终止劳动合同。

          第十七条人力资源部于合同终止当日通知合同终止,员工办理终止劳动合同及离职手续。

          第十八条XX

          第四章档案管理

          第十九条员工档案是为每位员工建立的内部管理资料,包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料,建立此档案旨在方便内部管理。

          第二十条员工档案自员工报到之日起建立,每人一份,按部门动态管理归类,依员工顺序号进行存放保管,由人力资源部指派专人负责管理。

          第二十一条公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管,各部门应主动将平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更,如:姓名、籍贯、文化程度、专业技能等,员工应以书面方式及时准确通报人力资源部,以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查,并将所应聘人中的主要个人资料整理,汇总后交公司人力资源部存档。

          第二十二条为确保档案的准确,档案管理人员应随时对档案进行检查、核对;员工离职时,其档案应以年度为单位归入离职人员档案,保存期限为两年。

          第二十三条员工人事档案的使用

          1、员工人事档案是为公司决策部门提供各种人事方面的基本依据,并为人事统一分析提供资料。

          2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员,且只能查、借其下属档案;查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅(调阅)登记本》,档案借出时间不超过5个工作日。

          3、档案管理人员和查阅者不得私自增删,涂改,泄露档案材料内容。

          第二十四条员工档案仅供公司内部使用。

          第五章员工管理

          第二十五条凡属公司的员工,公司对其拥有管理、调度和分配的权利。

          第二十六条服从公司安排是每个员工第一素质。

          第二十七条公司各部门员工自进入公司起,就应受到公司文化体系的教育、培训,遵守公司各项管理制度。

          第二十八条各部门员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗。

          第二十九条员工应尊重和维护公司信誉和形象,凡涉及本公司方面的信息,非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外,不得擅自以本公司名义开展各种活动。

          第三十条员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业,或兼任公司外的职务。

          第三十一条员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。

          第三十二条员工应爱护一切公司财物,非经许可,不得私自携出公司。

          第三十三条员工对外接洽业务,应态度谦和,不亢不卑,并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。

          第三十四条员工应彼此通力合作,同舟共济,不得吵闹,斗殴,搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。

          第三十五条所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动,期间违纪者按平时规定的3倍处罚。

          第六章考勤休假

          第三十六条工作时间规定

          1、公司行政人员实行每周六天工作制,每周工作时间为周一至周六。

          2、公司实行的作息时间为:

          上午:8:00-12:00下午14:00-17:30

          若需调整作息时间则由行政部另行通知。

          第三十七条考勤管理

          规定

          1、公司考勤记录实行打卡制,员工每天上班前、下班后两次打卡,无论任何情况均需打卡;

          2、公司严禁代人打卡,代人打卡被发现者,第一次对双方当事人各处以罚款50元,第二次对双方各处以罚款200元,并各记大过一次;

          3、考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的内容为依据,不在由人力资源部填写。

          第三十八条考勤内容

          1、迟到:上班时间已到未打卡者,且时间在半小时之内

          2、早退:未到下班时间而提前离岗者,且时间在半小时之内。

          3、擅离职守:工作时间未经领导批准离开工作岗位者,且时间在半小时之内。

          4、旷工:迟到、早退、或擅离职守超过半小时,或未经准假而不到岗者。

          第三十九条考勤处罚

          1、员工每迟到或早退一次罚款10元,以后逐次累加10元;

          2、一个月迟到、早退合计5次(含)以上者记大过一次,第一次被记行政大过者罚款200元,第二次被记行政大过者罚款1000元;

          3、旷工半天(迟到半小时以上,或者早退半小时以上按旷工半天计)扣1天半的工资;

          4、旷工1天扣3天工资;

          5、在一个月内旷工两天(含)以上,或者全年累计旷工5天(含)以上上者,予以辞退;

          6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录,以旷工论处,但因突发事件或急事不能先行告假、出差者,应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假,事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》

          第四十条休假规定

          1、除规定假日及因公出差外,凡不能上班的员工均应依本规定请假。

          2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准,并按规定办妥工作代理人,经审批后,方得离开,否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者,应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假,事后须在2个工作日内补填《请假单》。

          3、假期已满,但未销假,又未续假者,也以旷工论。

          4、批准权限:部门经理假期必须由总经理批准,员工3天(含)以内的假期由部门主管领导批准,3天以上的假期由总经理批准。

          第四十一条根据国家及公司的规定,请假分为以下几种:

          1、病假:员工本人因身体不适需要到医院就医,而不能到岗工作的,视为病假;年累计病假不超过10天(含)的,为半薪假,超过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明,无证明者按事假处理。

          2、事假:员工本人因私事不能到岗工作的,视为事假;事假为无薪假,如未满一个工作日的,按钟点计算。

          3、婚假:员工或其亲属结婚可以申请婚假,婚假为有薪假,婚假需提前3天持有效证明申请。

          ①员工本人结婚的,婚假为5天,晚婚者7天;

          ②员工子女结婚的,可请婚假2天;

          4、产假:女方为无薪假,公司可保留其原有岗位;男方可享受5天带薪假

          5、丧假:有薪假

          ①员工父母,配偶丧之的,可请假5天;

          ②祖父母,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母丧之的可请假3天。

          第四十二条公司住外营销人员每月可带薪休假3天,但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者,可享受全勤奖60元;累计6个月全勤奖者,可报销所负责市场到郑州往返车旅费,同时享受7天特别带薪假。

          第四十三条国家法定节日主要包括以下几种:

          元旦(一天)五一(三天)国庆(三天)春节(七天)共计14天

          第四十四条若因业务需要,本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。

        (完整版)公司人事管理制度8

          1、总则

          为推进公司发展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际情况,制订本制度。

          本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。

          凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。

          2、招聘与录用

          2.1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。

          2.2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则:

          1)公正、公平、平等竞争、亲属回避;

          2)先内部选聘、调配,后外部招聘。

          2.3公司聘用员工内部流程:

          1)用人部门提出岗位人员需求计划,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;

          2)公司行政人事部依据总经理的批示,按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配,或对外统一发布招聘信息。

          2.4应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和招聘考核方式,由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。

          2.5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

          2.6面试考核:

          1)由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;

          2)由用人单位面试,完成专业任职资格的考核;

          3)由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

          4)对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

          5)考核由以下几项内容组成:

          a)仪表、修养、谈吐;

          b)求职动机和工作期望;

          c)责任心和协作精神;

          d)专业知识与专业技能;

          e)相关工作经验;

          f)素质测评;

          g)必要时增加笔试;

          6)具体办事流程见《招聘面试流程》。

          2.7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

          2.8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:

          1)身份证及户籍证复印件;

          2)学历证明、英语级别证书;

          3)职称证明、岗位资格证明;

          4)结婚证、流动人口婚育证明;

          5)与原单位解除劳务合同证明;

          6)原单位社保证明以及近期体检报告;

          7)当期免冠近照4张;

          8)亲笔填写《员工入职登记表》。

          上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者,由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。

          2.9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时,均应及时知会公司行政人事部,以确保与你有关的各项权益:

          1)家庭地址和电话号码;

          2)婚姻状况;

          3)诞生子女;

          4)发生事故或紧急情况时的联系人;

          5)培训结业或进修毕业。

          2.10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即被除名,并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

          2.11报到程序包括:

          1)办理报到登记手续,签订《新员工入职试用合同》;

          2)领取考勤卡、办公用品和资料等;

          3)接受入职培训;

          4)与部门主管见面,接受工作安排。

          受聘者接到录用通知后,应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往,应与公司行政人事部取得联系,另行确定报到日期。

          2.12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

          2.13试用期内,新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开公司,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。

          2.14如试用合格并通过入职前培训,可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》,由试用部门负责人签署意见报公司行政人事部,由行政人事部上报总经理审批。

          2.15具体办事流程参见《试用转正流程》。

          2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的,转正时间将会被顺延。若请假超过一个月,则作自动离职处理。

          2.17入职引导人帮助:

          1)试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训;

          2)入职引导人的职责:

          a)介绍本部门职能、人员情况;

          b)讲解本职工作内容、工作程序、工作标准;

          c)帮助新员工了解公司有关规则和规定,为新员工安排培训的时间。

          d)任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可咨询入职引导人。

          附件:

          1、员工试用期工作表现评定表

          2、招聘面试流程

          3、试用转正流程

        (完整版)公司人事管理制度9

          总则

          第一条为规范公司的人事劳资管理,特制定本规定。

          第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。

          第三条本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司职员。

          第四条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。

          □聘用

          第一条本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。

          第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。

          第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由人事部门统筹计划,呈报标准。

          第四条本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用

          (一)副总经理以上职位,必须具备大学本科以上学历,熟悉业务、具有五年以上实际工作经验,年龄在35岁以上。

          (二)部门经理,必须具备大本以上学历,熟悉业务,具有五年以上实际工作经验,年龄在26岁以上。

          (三)一般职员,大专以上学历,其条件符合职务要求。

          第五条本公司特勤人员(司机、打字员),必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用:

          (一)司机有汽车驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验。

          (二)打字员擅长中英文打字,有实际工作经验。

          □试用及报到

          第一条新聘用人员应试用合格才为录用,试用期为三个月,期满合格者方予录用为正式员工。

          第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。

          第三条员工录用前应到人事行政部办理报到手续,并按规定时间上班。

          (一)填写个人履历表;

          (二)交登记照片3张;

          (三)交身份证复印件1份;

          (四)交学历证书复印件一份。

          (五)所执其他证书复印件一份

          □保证

          第一条本公司员工外地员工均应觅妥保证人,保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。

          第二条本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一,经本公司认为适当者。

          (一)团体保资本充实经合法登记有案的企业或机构;

          (二)个人保有正当职业,在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司现职人员均不得为保证人。

          第三条本公司员工经管现款、材料、成品等人员,其保证人应为相当的团体保。

          第四条被保人如有下列各款事项之一者,保证人应负一切赔偿责任,并负责代被保人办理离职手续。

          (一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者;

          (二)贪污公款挪用公物者。

          (三)弃职潜逃者。

          第五条保证人的职业或住址如有变更时,应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。

          第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时,被保人应随时另觅妥保证人。

          第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时,应立即以书面通知本公司,由被保人另觅新保证人办妥换保手续,发还原缴保证书后方得解除保证责任。

          第八条本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。

          第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保,在换保期间如有必要可暂停其职务,待换保手续办妥后才准许复职。

          第十条本公司员工离职,经办妥移交手续后3个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。

          □职务任免

          第一条各级职务的委派分为实授、代理二种。

          第二条职务的任免除依公司章程规定须由董事会核定者外,各经理如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免。

          第三条职务任免经核定后由人事行政部门填发人事任(免)令。

          第四条职务委派经核定后进行职务加薪,其数额按《公司薪酬管理办法规定》执行。

          □迁调

          第一条本公司基于业务上的需要,可随时调动任一员工的职务或服务地点,被调的员工如借故推诿,概以抗命论处。

          第二条部门经理依其管辖内所属员工的个性、学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合,可填具人事异动单呈核人事行政部派调。

          第三条奉调员工接到调任通知后,经理人员应于10日内,其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以5日为限。

          第四条奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新职单位报到,不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续,否则以移交不清论处。

          第五条调任员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属上级暂时代理。

          □解职

          第一条本公司员工的解职分为当然解职、、辞职、停职、及免职或解雇六种。

          第二条本公司员工死亡为当然解职。

          第三条本公司员工自请辞职者,应于请辞日30天前以书面形式呈送人事行政部申请核准,在未核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处。

          第四条本公司员工有下列情况之一者可命令停职

          (一)保证人更换期间,所属中心总监认为必要停职者;

          (二)因病延长假期超过6个月者;

          (三)触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者;

          第五条命令停职者。 遇到下列情况,酌情予以处理

          (一)因病命令停职者,自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者资遣或命令退休。

          (二)因案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但有关机构撤诉或判决无罪确定后,可予复职。

          第六条本公司员工于停职期间,停发一切薪津,其服务年限以中断计。

          第七条本公司员工离职,除当然解职及命令解职未能办理交接手续者外,均应办理交接手续,经各部门接交人签准后才能离职。

          服务

          第一条本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

          第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前表明。

          第三条本公司员工应尊重公司形象与声誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。

          第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业,但经董事长核准者不在此限。

          第五条本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。

          第六条本公司员工执行职务时,严格遵守《职务说明书》及其他相关规定,不得畏难规避,互相推诿。

          第七条本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物非经许可,不得私自携出。

          第八条本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得骄傲自满以损害本公司名誉的行为。

          第九条本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得发生斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪的事情。

          第十条本公司员工出勤管理应由人事行政部统一管理,员工出勤管理办法另订。

          第十一条本公司员工因业务需要加班者,应由部门经理签署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情况可先加班,后由中心总监签署《加班核定表》。

          □交接手续

          第一条本公司员工交接分

          (一)三级以上(含三级)人员交接。

          (二)三级以下人员交接。

          第二条

          《公司人员分类表》规定的三级以上(含三级)的人员。三级以下人员者为直接经管财物或事务的人员。

          第三条三级以上(含三级)人员应就下列事项分别造册办理移交。

          (一)人员名册。

          (二)未办及未了事项。

          (三)主管财务及事务。

          第四条三级以下经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

          (一)所经管的财物事务资料名录。

          (二)未办及未了事项。

          第五条三级以上主管人员交接时应由公司中心总监监交,三级以下人员交接时可由该部门经理监交。

          第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人及接收人拟具处理意见呈报中心总监核定。

          第七条三级以上(含三级)人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。

          第八条三级以下人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。

          第九条三级以上(含三级)人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

          第十条三级以下人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕,检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。

          第十一条各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准指定负责人代为办理交接时,所有一切责任仍由原移交人负责。

          第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚,其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。

        (完整版)公司人事管理制度10

          第二条本公司员工的聘用、试用、报到、调迁、服务、给假、出差、考核、奖惩、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。

          第三条本公司自董事长、总经理以下工作人员,均称为本公司职员。

          第四条本公司各级员工,均应遵守本规定各项制度。

          第二章人力资源

          第五条人事聘用管理规定

          1、本公司所有员工均实行竞聘上岗。

          2、集团公司各级员工均以学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作岗位为原则,但特殊需要时不在此限。

          3、员工的聘用,根据业务需要,由总经理授权人事主管部门统筹计划,上报总经理批准。

          4、对竞聘管理岗位人员,由组织部门、人力资源部对其进行资格审核。

          5、副总经理以上职位,心须具备大专以上学历,中级以上职称,具有5年以上的生产、经营、技术管理工作的经验。

          6、中层管理者,必须具备大专以上文化水平或中级以上技术职务,年龄在45周岁以下,身体健康,具有三年以上的生产、经营、技术管理工作的经验。(其它按中层管理都管理暂行条例执行)

          7、一般职员,其学历、年龄、专业技术职务等条件,符合职务要求。

          第六条员工调配管理制度

          1、员工的调入,必须有董事长、总经理的签批,方可办理调入手续。

          2、员工的调入须按国家人事调动的有关规定办理。

          3、员工在集团公司各独立核算单位之间调动,必须遵循以生产工作需要为前提,经双方单位领导同意,主管领导签字,总经理许可后办理调动手续。

          4、调出人员应向本单位、部门提出申请,请调申请报告获准后,请调人到人力资源部填写员工调移交手续会签表。

          5、请调人必须在调出前对办公用品、劳保用品、工具、帐款、证件、文件资料书籍、软盘和业务进行交接。不则不予办理调动手续。

          6、员工请调告未经批准,私自离开工作岗位达1个月者,公司有权按有关规定予以除名并停止社会养老保险、失业保险、医疗保险的缴纳。

          第七条员工调动管理规定

          1、集团公司基于工作业务的需要,经党政联席会议通过,可随时调动任何员工的职务或服务单位,被调动员工如借故推诿,概以不服从工作分配论处。

          2、奉调员工接到调任通知后,中层领导人员应于10日内,其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。

          3、奉调员工如在异地工作可比照差旅费报规定报旅费,其随往的直系亲属得凭乘车证明报销交通费用。

          4、调任员工在新任者未到职前,其职务可由直属主管领导或指定他人暂代理。

          第四条人事档案管理规定

          1、人事档案由专人负责管理,保证档案的安全性和保密性。

          2、资料归档要及时,完整无缺。每年对人事档案情况进行一次系统检查,防止遗漏。

          3、要求查阅档案时,须经领导批准后方可查阅,查阅时未经批准不得改写。

          4、人事档案原则上要求就地查阅,如有极特殊情况须借出时,要严格办理借阅手续,并经主管领导批准。

          5、借阅的档案不得超过规定的时间,须提前或按时返回,档案管理人员要逐卷、逐页进行清点和检查。

          6、借阅人员如因保管不善,丢失档案或缺页、有涂改现象,将严格查有关人员责任。

          7、为服务员,建立健全职工花名册,根据员工的变动和档案内容变动及时更改,以方便员工的查询。

          第八条职称评定管理规定

          1、职称评定工作是人力资源开发的重要环节,需要按国家有关政策严格掌握。

          2、职称的评定,要与企业发展的需要,严格评审过程,坚决杜绝“滥竽充数”现象。

          3、凡是申报专业技术职称的人员,其申报的专业技术职称要与本人所从事的岗位相符或相关的岗位和专业。

          4、指导基层单位做好对专业评聘任工作。

          5、做好职称档案的分类管理工作和各项服务答疑工作。

          第九条培训管理规定

          1、为提高企业员工素质,有效地开发利用好人力资源的质量和潜能,增强员工的适应能力,公司将加对员工的培训工作。

          2、人力资源部培训中心将制定每年的年度培训计划和培训大纲,监督指导下属企业和制造、营销两个模拟公司开展培训工作,

          使培训计划有组织、有步骤地落实。

          3、所有员工都应按计划、分期分批参加培训,提高自己的岗位技能和相关的专业知识。

          4、各单位都应制定年季度培训计划上报人力资源部,并将培训考核结果归档,人力资源部备案。

          5、培训的范围要从实际出发,做好岗前培训、转岗培训、在岗培训。脱产、半脱产培训、业余培训。

          6、鼓励员工参加与本岗位有关的业余学习,走自学成才之路。

          7、公司将根据今后的发展需要制定专门人才需求规划,并选送一些有培养前途的优秀员工到专业院校进行培训。

          第十条临时用工管理办法

          1、各单位有临时性工作(期间在3个月以内)需雇用临时人员工作,应提出申请,注明工作内容、时间、岗位、要求等呈主管领导核准,总经理签批后,送人力资源部凭此招聘人员。

          2、年未满16周岁者不得聘用,经管财务、有价证券、仓储、销售管理人员、会计(除物品搬运等力工工作外)不得聘用。

          3、人力资源部招聘临时员工,应填写“临时员工聘用核定表”,呈总经理核准后录用。

          4、临时员在公司工作期间,其待遇和其他事项按公司条款执行。

          5、临时人员的考勤、出差比照正式员工办理。

          6、临时人员聘用期满,如因工作未完成,须继续聘用时,应由聘用单位和部门重新申请,叙明理由呈总经理核准后始得聘用,并将核准的申请书一份报总经理备查。

          7、因工作性质和需要须聘用长期临时工的,可一年核准一次签定一年合同,报总经理备查。

          第十一条职工内退管理规定

          1、根据国家有关规定,结合我公司实际情况,不能从事生产、经营、管理岗位的员工可以实行内退。

          2、对于达下到内退年龄的职工胡因身体有病,不能从事体力劳动,需拿市级以上的医院诊断证明,申请内退。

          3、对因工致残的职工要经州劳动局专家小组做劳动鉴定,评出伤残等级的最终审批或鉴定方为有效,其它任何部门、单位和企业办理的劳动鉴定一律无效。根据伤残等级,四级以下伤残可以提前八年内退,提前三年办正式退休。

          4、对弄虚作假,擅自改动年龄病例的要立即纠正,予以严肃处理,并追究有关人员的责任。

          第十二条内退待遇:

          1、内退工资执行国家规定的退休时的工资基数,以1996年12月31日截止的工资做为工资基数,加上各种补贴59元。

          2、工作年限满20年以上的按70%开基本工资(内退的最高比例不超过70%),工作年限满20—20xx年的按65%开基本工资,20xx年以下(不含20xx年)的开60%的基本工资。

          3、工伤四级以下的享受1--%的基本工资,待办好退休后转入社会统筹,五级伤残的享受70%基本工资,可以提前三年办退休,六级以上和基它享受同样待遇。

          4、办理内退的职工,一律按《吉林省统一企业职工基本养老保险制定实施办法》办理社会保险统筹,缴纳比列、例和在职职工享受同样待遇。

          第十三条内退程序

          1、由本人先提出内退申请书。

          2、不到内退年龄的要有医院的诊断或州劳动局的劳动鉴定审批表。

          3、经主管经理批准,各分公司主管领导批准。

          4、由人力资源部研究后批准。

          5、凡公司有重大改革特殊情况下,涉及到内退事宜并和上述规定相抵触的,可按重大改革的有关规定执行。

          6、凡是工伤鉴定后,要求内退的,均按国家规定执行,特殊情况除外。

          第十四条营销人员聘用管理规定

          1、营销人员的聘用,原则上以聘用公司内部正式员工为主,以职工子女和外单位人员为辅。

          2、应聘人员要有固定的住所,通迅地址,应聘时要携带本人身份证、工作证、毕业证、职称证等有关证件,和原工作单位个人财务往来证明。

          3、对应聘的人员要认真审核,严格把关,有下列情节者,不得录用。

          (1)身份不明的人;

          (2)在原工作单位有欠款的人员;

          (3)被司法机关采取强制措施的人员;

          (4)没有经济实力抵押和担保人的人员;

          (5)与他人和单位有经济纠纷被司法机关裁决,没有结案的人员;

          4、对被聘用的人员,根据岗位的性质试用期规定为一年,试用期满合格者可以继续留用,不合格者清理完货款后可予以辞退。

          5、录用期间如有违法违纪现象由此造成后果,其本人承担全部责任。

          6、其他事项按营销政策执行。

          第三章劳动纪律

          第十五条员工出入管理规定

          1、所有员工进入厂区(办公区、生产区)一律禁止携带危险品和行业规定禁止的物品。

          2、员工出入厂区限在上班时间内,节假日或下班后禁止员工进出厂区和办公区。

          3、本公司办公楼和厂区大门每天自晚6:00点以后至次日清晨7:00点以前关闭。由保安和更夫分别守卫,除特殊情况经核准后方可出入,否则一律禁止出入。

          4、员工夜间加班或节假日加班时,须经分管领导同意并办理登记手续后,方可入内。

          5、员工陪同亲友进入厂区或办公区,须办理入厂登记手续后方准进入。

          6、员工出入有携带物品者,警卫要严格检查。

          第十六条来宾进入管理规定‘

          1、凡是来宾访客(包括协作厂商,其他单位人员、员工亲友等)进入厂区时,一律在警卫室办妥来宾出入登记手续,并查明来访事由,

          经过受访人同意及填写“会客登记单”后,方可进入厂区。

          2、团体来宾参观时,须由有关单位、部门领导及主管领导陪同才准进入。

          3、员工亲友来访时,除特殊紧急情况,经由主管领导核准外,不得在上班时间会客,不得于会客室等候,在下班时会见。

          4、外协厂商出入厂区频繁者,由有关部门申请识别证,凭识别证出入厂区,保卫人员须检查随身携带物品,严禁危险品进入。

          5、严禁外界推销人员或小商贩进入厂区。

          第十七条出差管理规定

          1、员工出差的审核决定权限:7日内由部门领导核准,7日以上的由主客领导核准,15日以上由总经理核准;部室长出差15日内由主管领导核准,15日以上由总经理核准;国外出差,一律由总经理核准。

          2、员工出差前应填写:“出差申请单”。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定。

          3、出差人凭核准的“现状申请单”向财务部暂支相当数额的差旅费,返回后填写“出差旅费报销单”,并结清暂支款,未于一周内报销者,财务部门应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核对。

          4、出差途中因病或遇意外灾害,或因工作实际需要按期不能返回的,必须电话联系,除去批准延时外,不得因私事或借故延长出差期间,否则除不予报销旅费外,并依情节轻重论处。

          5、出差不得报支加班费。

          6、员工出差的各项费用标准按集团公司差旅费管理标准办法执行。

          第十八条请假休假管理规定

          1、本公司根据劳动法规定:元旦、春节、劳动节、国庆节为法定休假日,全年不得超过十天;每星期六、日为例假日。

          2、法定假日若适逢星期六、日,其隔日不予补假。

          3、事假:因事必须本人处理者可请事假。一周内由分管领导签批,一周以上常务副总签批。没有签批处出办事者按旷工处理。月累计假达到半天以上(含半天)的按事假处理;未经公司同意的各类函授学习视为事假,事假期间不开工资。全年累计事假一个月(含一个月)以上者扣除全年的年终奖金。

          4、病假:因病治疗或休养者,持县级医疗单位诊断可以申请病假。病假工资按日薪的60%支付,累计病假超过三个月内的按月扣除年终奖金,超出三个月的扣除全年奖金。

          5、长期病假的职工按国家有关规定办理。

          6、产假:按规定员工生育可给产假90天,大龄青年110天产假。

          7、婚假:员工结婚可给婚假三天。大龄(男27周岁,女25周岁)给予7天婚假。

          8、丧假:直系亲属丧亡可给予丧假三天。

          9、本公司员工请假除因急病不能自行请假时,可由同事或家属代办外,须亲自办理请假手续。未办妥请假手续,不得出行离职,否则以旷工论处。

          第十九条停薪留职管理规定

          1、要求停薪留职员工,由本人提出书面申请,经所在单位领导批准后,签订停薪留职协议书,集团公司人事部门备案。

          2、对未批准面擅自离职的职工,按自动离职处理。

          3、停薪留职一次签订协议书的时间一般不超过二年,停薪留职期满本人自愿回原单位工作的,须在期满前一个月向单位提出申请;期满一个月以后,本人既未要求回原单位,又未办理续签手续的,按有关规定可按自动离职处理。

          4、停薪留职期间停止厂内规定的一切待遇,因病或致残丧失劳动能力的,可按退职有关规定处理。

          5、停薪留职其协议书一经签订,必须一次性向财务部缴纳停薪留职管理费和全额承担社会统筹养老金、失业保险金、医疗保险金。

          6、停薪留职期间,在社会上触犯法津或违规违纪勤俭责任一律由本人承担,并视情节轻重予以处分直至除名并除厂籍。

          第二十条员工保险管理规定

          1、本公司正式职员工必须参加社会养老保险、失业保险、医疗保险。

          2、员工要按时缴纳保险金,不得欠缴。

          3、办公楼管理人员的保险金由人力资源部直接下单到财务部由财务部在工资中扣缴。

          4、车间工人的保险金由车间核算员统一核算,并交到人力资源部,由人力资源部审核无误后下单到财务部在工资中扣缴。

          5、各分公司、子公司(其档案和关系在集团公司管理人员)的保险金由人力资源部下单到财务部扣其往来帐款,公司财务部没有其往来帐款的由人力资源部下单到其单位,由其单位的财务负责人到集团公司财务部缴纳现金。

          6、公司的临时工作人员不得参加养老保险、失业保险、医疗保险。

          7、公司的停薪留职人员要全额缴纳各项保险金。

          8、公司内退人员要缴纳各项保险金额的个人部分。

          办公楼工作人员考勤管理办法

          为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理。特制定考勤管理办法,具体内容如下:

          第一条本办法适用于集团公司办公大楼内所有工作人员。

          第二条公司实施新的作息时间,每周五天工作日,周六周日休息。办公楼内工作人员实行上下班打卡。

          第三条本公司办公楼工作人员每天正常上下班打卡四次。

          第四条凡下班后还完成工作者须先打完卡再进行工作,否则按早退处理,

          第五条节假日因工作需要必须上班工作的人员不必打卡,但进办公楼须经分管领导同意保安人员方可放行。

          第六条所有工作人员按作息时间先公司后,方可外出办理各项业务,外出时必须由分管领导签批,规定大约外出时间。并在外出进将批条交给考勤员,

          无批条考勤员有权阻止外出,强行外出者做好记录,视为脱岗,分管领导不工作岗位时可则临时委托负责人代签,制造公司打卡人员因工作需要,班前、班后在车间工作打卡时间不能返回的,事后可由分管领导签字证明,考勤员按出勤统计。

          第七条公司工作时间经常外出办事的工作人员,可按岗位办理出门卡,时行特殊管理。

          第八条工作人员因出差需要离开公司,且当天不能返回公司者,须经分管领导同意后将审批单交给考勤员方可出差。出差超期由分管领导在原出差审批单上签字,作为月考勤凭证。

          第九条在上下班时间忘记打卡者,须经分管领导出据证明,否则按旷工处理。

          第十条公司高屋管理人员参加上下班打卡,外出办事时可不打卡。

          第十一条本公司上下班时间由人力资源部考勤员监督打卡。

          第十二条考勤员要按日统计报表,每月进行汇总。

          第十三条考勤员要严格要求自身纪律,不准隐瞒事实,如有举报一经核实,一次经予警告,二次按转岗处理。分管领导按考勤制度严格把关,接受工作人员监督。对隐瞒、虚报现象经考勤人员核实,除违规人员按旷工处理外,分管领导将予以通报警告。

          第十四条每迟到一次罚款10元。旷工半天罚款25元,旷工一天罚款50元(旷工期间不开工资)。罚款从本人工资中扣除,迟到三次以上按旷工一天办理,年内旷工超过三次按待岗处理。

          第十五条本办法由发展管理部负责解释。

        (完整版)公司人事管理制度11

          ee实业有限公司人事变动管理制度

          一、晋升及降级

          由申请部门填写《人事异动申请及审批表》(附件一),转人力资源部办理临时考核及签注意见后,报送公司总裁/董事长审批。

          二、调职

          由申请部门填写《人事异动申请及审批表》(附件一),送至单位会签,转人力资源部签注意见后,报送公司总裁/董事长审批。

          三、未批准的升、降、调申请单退回申请部门

          经批准的申请单则由人力资源部依据发布《调整工作岗位通知书》(附件二)副本抄送申请部门及本人,并限期办理业务移交手续,履任新职。若职称变动或岗位变动,由人力资源部变更薪资名册。

          四、留职停薪

          1、人员有留职停薪的需要时,可由申请人填写《人事异动申请及审批表》,由人力资源部签署意见后报公司总裁/董事长审批,发放《留职停薪通知单》(附件三)。

          2、留职停薪期满时,当事人应到人力资源部及时办理复职手续。

          3、留职停薪人员,不保留员岗位,申请复职时,如原所在部门无岗位时,则另行调整岗位。

          五、免职

          凡符合免职规定者,可由所在部门和人力资源部填写《人事异动申请单及审批表》(附件一),会签意见后,报公司总裁/董事长审批,发给《离职通知单》通知(附件四),办理离职手续。

          六、附则

          本制度自20xx年11月1日起执行。

        (完整版)公司人事管理制度12

          总则

          第一条、为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。

          第二条、本管理制度的制订,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

          第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

          第一章招募甄试

          第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

          第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求,制定人力资源需求表,报总经理批准后组织实施。

          第三条、行政人事部门招募实施前,须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

          第四条、公司录用员工,必须具备下列相关资格条件:

          (一)、具有良好的道德素质,敬业精神强、为人诚实、工作踏实,

          具有一定忠诚度。

          (二)、招募一般职员需具有中专以上学历,相关工作经历两年以

          上;招募需具有大专以上学历,相关工作经历三年

          以上。

          第五条、招募人员应根据人员需求种类不同,而选择适宜的招聘信息发布渠道,如新闻媒体、网络、人才市场等。

          第六条、招募信息发出后,会收到应征资料,经审核后,对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。

          第七条、不合格应征资料,归档一个月后销毁,但有要求退件者,可予以退还。

          第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核,考核的方式根据职责、岗位的不同,采取相宜笔试和面试。

          (一)、笔试包括下列:

          1.专业测试(由职能部门拟订试题);

          2.心理测试(适合)。

          (二)、面试

          面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

          第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。

          第十条、经核定录用人员,由人事行政部门办理相关入职手续,发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张,办理报到手续。

          第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练,引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员

          第二章试用

          第一条、新进人员根据工作性质不同,试用期为1-3个月,届满前由人事行政部提供考核表,依分管权限划分,逐级考核。

          第二条、试用期满,员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。

          第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见,报公司人事行政部门批准;部门主管以上人员转正,由人事行政部组织考核,报总经理批准。

          第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。

          第三章任命变动

          第一条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则,充分根据员工的绩效表现、个人特征,予以员工相应职位。

          第二条、主管以下的员工任命变动,由所在部门负责人提出,依据员工的考核业绩,填写《人事变动申请表》,并报人事行政部门批准;主管级以上员工任命变动,人事部门组织考核后,由总经理批准,并交人事部门备案。

          第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》,送调职单位会签,转人事部门签注意见后,呈总经理批准。

          第四条、员工异动及薪资调整者,由行政人事部门出具薪资调整通知单,呈总经理批准后,交财务部作业。

          第四章终止/解除合同

          第一条、员工因故辞职,必须提前半个月向人事行政部门申请,填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后,报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。

          第二条、员工离职手续办妥,相关物品、资料移交后,财务部门方可办理结帐手续。

          第三条、收到员工离职申请书时,人事行政部门应即时与离职人员面谈,探询将离职员工之离职原因,并避免不必要之离职。

          第四条、资遣

          因公司经营方针政策变更,需对在职人员进行重新调配,某些不能或不适合其他职位的正式员工,公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系,并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金,6个月以内的正式员工给予半个月补偿金,予以适当经济补偿。符合资遣规定者,人事行政部门将通知其办理离职手续,办妥后始可发给资遣费。

          第五条、解聘

          (一)、符合下列条件之一者,公司可予以解聘:

          a.职工不能胜任本职工作,经培训或调整后仍不能胜任本职

          工作;

          b.严重违反公司管理制度及有关规定者;

          c.触犯有关刑事法律者。

          (二)、凡解聘者,由人力资源部门安排离职面谈,并处理好相关

          续后工作。

          第六条、移交

          (一)、员工离职时,应将所负责的办公用品、档案资料、相关业

          务函件列具清交。

          (二)、员工离职时,应造具相关清册。

          第五章薪资

          第一条、公司根据经济效益、经营状况,制定相关工资政策。

          第二条、工资为月薪制,当月工资于次月十五日发放,遇节假日提前一日发放。

          第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。

          第四条、凡全月请事假、病假三天以上者,取消当月全勤奖,并扣除按底薪比例计算的当天薪资。

          第五条、薪水评估:薪水回顾为每年之中国农历年初,各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。

          第六章员工福利

          第一条、休假:

          (一)、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。

          (二)、员工结婚时间可享受七天婚假,婚假仅适用于初婚,婚

          假期内薪水照发。

          (三)、试用期满的女员工,生育可享受正常产假90天。

          (四)、员工及配偶的直系亲属死亡时,可给予丧假3天。

          (五)、凡工作满1年以上五年以下者,每年享受带薪年假1天,

          以此累加5天封顶。

          第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括:住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。

          第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。

          第四条、员工及其直系亲属生病、住院时,由公司组织探望,探望费用每次不超过100元的开支。

          第七章考勤及请假

          第一条、员工上下班均需打卡,禁止他人代为打卡。

          第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡,事后应及时报人事行政部门,作注明。

          第三条、每周工作时间五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;

          下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

          第四条、员工因公外出,应填写《外出单》送人事行政部门核准,交前台登记。

          第五条、员工请假,除因急病等特殊原因不能亲自呈核,可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出,因病请假,需持有县级以上医疗机构医疗证明。

          第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假,需事先出具书面请假申请表,并经相关部门批准。

          第七条、假期核准权限:一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准,3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准,1天以上由总经理批准。

          第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到,每迟到一次:十五分钟以内扣工薪20元;十五分钟以上到半小时者,扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次,取消当月全勤奖。

          第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资,并罚款100元。全月无故旷工三天以上者,予以开除。

          第八章考核

          第一条、考核目的

          (一)、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核,

          以达到提高员工工作绩效的目的;

          (二)、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息

          与依据;

          (三)、通过考核,加强上下级之间的沟通,进一步引导、激励和

          管理员工。

          第二条、考核原则

          (一)、以客观事实为依据;

          (二)、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳;

          (三)、考核力求公平、公正、公开。

          第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。

          第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面,细化为具体指标进行考核。

          第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训,后上岗”的原则,考核合格方可上岗。

          第六条、员工考核结果,将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。

          第七条、员工考核结果,将存于个人资料档案中,并予以登录。

          第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员

          第九章培训

          第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能,增强团队凝聚力的重要措施,每位员工都有责任、有义务接受培训。

          第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。

          第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据,优秀者颁发证书,并予以奖励;不合格者予以通报批评,重新参加培训,直到合格为止。

          第四条、培训内容

          (一)、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培

          训以及岗位专业知识培训;

          (二)、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训;

          (三)、公司管理人员必须定期接受管理培训;

          (四)、全体人员定期接受职业道德培训;

          (五)、成功学培训、员工潜能培训;

          第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。

          第六条、人事行政部门应根据公司具体情况,分析开发新的课程,并组织讲授;培训完毕要进行跟踪调查。

          第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。

          第十章员工档案

          第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料,是考察员工的重要依据。

          第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成,其必备材料包括:

          1.招工、录用、聘请、毕业分配报到材料;

          2.学历和专业技术职称评审材料;

          3.员工登记表、个人履历表;

          4.身份证复印件、担保书;

          5.工资待遇审批表、保险福利册;

          6.员工考核表、奖励、处分材料;

          7.劳动合同书、离职手续办理表等。

          第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。

          第四条、外来单位需查阅档案的,必须有相关手续,并经人事部门主管同意后,方可查阅。

          第十一章附则

          第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。

          第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。

        (完整版)公司人事管理制度13

          第一章 总 则

          第一条 目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。

          第二条 适用范围。

          (一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

          (二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

          第二章 任 用

          第三条 本公司从业人员职称规定如下:

          高级主管——总经理、副总经理、 子公司经理

          部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管

          部门职员——承办员

          第四条 本公司从业人员,分为四职等

          (一)一等:总经理、副总经理。

          (二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。

          (三)三等:部门主管、助理。

          (四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。

          (五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过试用期,升任办事职员时为正式职员。

          第五条 每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。

          第六条 职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。

          第七条 本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。

          第八条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

          第九条 各级人员任免程序如下:

          (一)总经理、副总经理——由董事会任免。

          (二)经理——由总经理任免。

          (三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。

          第十条 本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。

          第十一条 新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。

          第十二条 试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无故旷职者,应随时停止试用,予以解雇;试用未满七日者,不给工资。

          第十三条 试用人员报到时,应向人事部送交下列表件:

          (一) 户口复印件及医院体格检查表。

          (二) 最后工作单位离职证明。

          (三) 保证书及三个半月内半身免冠照片一张。

          (四) 试用同意书。

          (五) 人事资料卡。

          (六) 其他必要的证件。

          第十四条 凡有下列情形者,不得录用。

          (一) 剥夺政治权力尚未恢复者。

          (二) 被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

          (三) 吸食毒品者。

          (四) 拖欠公款、有记录在案者。

          (五) 患有精神病或传染病者。

          (六) 品行恶劣,曾被开除者。

          (七) 体格检查经本公司认定不适合者。

          (八) 与公司员工有血缘关系亲戚关系者。

          第十五条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作,视情况应与本公司签订“工作协议书或劳务合同书”,双方共同遵守。

          第三章 保 证

          第十六条 凡本公司员工,应一律办理保证手续。

          第十七条 填写保证书应注意遵守法律程序。

          第十八条 在本公司工作的员工不得担任保证人。

          第十九条 被保证人有下列情形之一者,保证人应付赔偿及追缴的责任。

          (一) 营私舞弊或有其他一切不法行为,致使本公司蒙受损失者。

          (二) 侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。

          (三) 窃取机密技术资料或财物者。

          (四) 拖欠账款不清者。

          第二十条 保证人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被保证人另外找到保证人,办理新的保证手续后,才能解除其责任。

          第二十一条 保证人有下列情形之一者,被保证人应立即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后十五天内,另外找到连带保证人。

          (一) 保证人死亡或犯案者。

          (二) 保证人被宣告破产者。

          (三) 保证人的信用、资产有重大变动,因而无力保证者。

          (四) 不欲继续保证者。

          第二十二条 被保证人离职三个月后,如无手续不清或拖欠公款等情况,保证书即发还其本人。

          第四章 工 作

          第二十三条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

          第二十四条 员工应遵守下列事项:

          (一) 忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

          (二) 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。

          (三) 全体员工必须不断提高自身的工作技能,以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。

          (四) 不得泄露业务或服务上的机密,或假借职权贪污舞弊、接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗。

          (五) 员工在工作时间内,未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事情必须会客时,应经主管人员批准在指定地点,时间不得超过十五分钟。

          (六) 不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入工作场所。

          (七) 不得携带公物(包括资料及复印件)出公司。

          (八) 未经主管或负责人允许,严禁进入变电室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不得任意离开岗位,如需离开应向主管人员请准后方可离开。

          (九) 员工每日应该注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境卫生。

          (十) 员工在工作开始时不得怠慢拖延,工作期间应全神贯注,严禁看杂志、电视、抽烟,以期增进工作效率并防止危险。

          (十一)员工应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互相聊天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。

          (十二)全体员工必须了解,只有努力生产,提高品质,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作、劳资两利的目的。

          (十三)各级主管及各级单位负责人必须注意本身的涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作满意度水平,使员工在职业上有安全感。

          (十四)工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确有重要事情,应经主管核准后方可使用。

          (十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。

          第二十五条 员工每日工作时间以七小时为原则,营业单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作时间不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。

          第二十六条 经理级(含)以下员工应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则双方均按旷工一天处理。

          第二十七条 员工如有迟到、早退或旷工等情形,依《员工考勤管理细则》处理。

          第五章 待 遇

          第二十八条 本公司依据劳资兼顾互助互惠的原则,给予员工合理的待遇。

          第二十九条 员工待遇分为:

          (一)基本工资。视从业人员的学历、经历、技能、体质及其工作性质而定,从业人员的年度工资调整方案由人事部门拟订,呈总经理核定后调整。(通知或公布)

          (二)津贴:岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。

          (三)奖金:效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖金。

          第三十条 员工待遇,分日薪及月薪人员。月薪人员,每月五日发放一次;日薪人员每月发放两次,本月20日及下月5日发放上半月份及前月下半月份薪资。新进人员自报到日起记薪,离职人员自离职之日停薪,并按日计算。

          第三十一条 临时性、特定性或计件等工作人员的待遇,另按“临时、计件人员薪酬管理办法”处理。

        (完整版)公司人事管理制度14

         一、目的

          为了对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。维护人事档案材料完整,防止材料损坏,规范人事档案的管理,特制定本制度。

          二、范围

          本制度适用于对公司人事档案的执行管理。

          三、职责

          3.1 人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。

          3.2 人事档案管理:集团公司人事管理课(宁波地区)负责本地区所有分公司、直属部门的人事档案管理工作。外地分公司的员工人事档案管理由当地人事管理部门负责管理工作。

          3.3 集团公司人力资源部为本制度的归口部门,负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的编制及落实执行工作。

          3.4 集团公司企业委员会负责本制度的审议及授权主管人签核,总裁负责本制度的批准执行。

          四、人事档案管理的内容

          4.1 员工人事档案归档及管理:新员工入职时将《员工应聘申请表》及相关证件(毕业证书、身份证、各类技术认证证书)复印件提交人事管理课,人事管理课根据《员工应聘申请表》建立员工人事档案(内容包括:该员工的应聘、录用、劳动合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等相关资料)并及时归档。归档的流程为首先对新的员工人事档案材料进行鉴别,其次按新员工的所在部门以及职务、性别等进行分类并确定其归档的具体位置并且在目录上补登新员工人事档案材料的名称及有关内容,最后将新员工的人事档案材料归档。

          4.1.1确立两级档案管理制度:一级员工人事档案为员工入司随转的人事档案材料。二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整情况、学历及职称变化情况、历年考核情况及员工基本情况复印件备查材料等。

          4.1.2员工人事档案自员工到岗之日建立,每人一份,按部门、职务归类。员工终止/解除劳动关系时,应将该员工人事档案的材料归入公司离职员工人事档案类。

          4.1.3员工合法终止/解除劳动合同时,由各相关部门负责人在《员工离职通知单》上签字,确认无遗留问题;员工相关档案调入单位时,人力资源部核对档案材料,密封该员工人事档案,连同开具的《档案材料转移单》及其它有关材料,转至调入单位并归档。相关手续《员工入职试工转正辞退作业管理制度》。

          4.2 检查核对:人力资源部人事管理课档案管理员要定期(每月25日)对员工的人事档案进行检查核对并在《员工人事档案统计表》上签字,确保员工的人事档案的完整、安全。但是下列情况下,也要进行检查核对:突发事件后,如被盗、遗失、或水灾火灾之后;对有些档案发生疑问之后,如不能确定某份材料是否丢失;发现某些损失之后,如发现材料变酶、发现虫蛀等;检查完毕后必须在《员工人事档案统计表》上确认签字。

          4.3 转递(员工异动):档案转递过程如下,人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》,按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。

          4.4 保密制度:由人事管理课档案管理员负责人事档案管理。不得将人事档案材料带到公共场合。公司人事管理课对接受员工原单位转递而来的认识档案材料内容,一概不得加以删除或销毁,并且必须严格保密,不得擅自向外扩散。

          4.5 统计:人事管理课每月25日须对员工人事档案的数量、人事档案材料收集补充情况、档案整理情况、档案保管情况、利用情况进行统计并填写《员工人事档案统计表》。

          4.5.1人事档案统计分类:履历及相关证件材料、鉴定及考核材料、评聘及奖惩材料、其他可供公司参考资料。

          4.5.2 人事档案统计信息要及时更新,人力资源部根据人员流动情况每月25日必须将相关人事档案的统计情况更新并填写《员工人事档案统计表》,提报人力资源部总监审核。

          五、员工人事档案管理,应严格执行国家和公司有关规定。

        查阅员工人事档案应经人力资源部总监(或总裁)批准,并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。

          六、相关支持文件及记录

          员工应聘申请表

          转递人事档案通知单

          员工离职通知单

          员工人事档案统计表

          公司员工人事档案管理制度

          第一条、为确保人事档案的机密性,完整性和准确性,为人事决策提供信息和依据,特制定本制度。

          第二条、本制度适用于公司所有员工的人事档案管理。

          第三条、员工人事档案由人力资源部负责管理。

          第四条、新员工第一次建档后,日后所有有关个人人事资料都随时归档,包括员工在职期间试用、考核、职位调动、工资晋升、培训记录、行政处分、奖励等,以保证档案的完整性、保密性及可查性。

          第五条、新员工报到后按《个人资料档案目录》顺序进行建档,目录如下:

          1、招聘登记表

          2、聘用通知书

          3、学历证、职称证、计算机等相关资格证的复印件。

          4、身份证复印件

          5、照片

          6、员工转正申请表

          7、聘用合同

          8、奖惩材料

          9、任免、升降、调薪等材料

          10、其它材料

          第六条、档案管理应由专人负责并建员工档案薄册,记载档案的接收、 存入、提供、使用和变动情况。

          第七条、要做到分类准确、编号规范、排列有序、定期核对。

          第八条、所有人事档案都属秘密文件,应妥善保管,不得随意泄密。

          第九条、人事档案不允许无关人员查询。部门负责人有权查阅本部门员工的档案。总经理有权查阅任一员工的档案,除总经理外任何人不得查阅员工的工资档案。

          第十条、任何人不得借阅自己本人档案。

          第十一条、档案管理人员及档案查阅人员应严格保证档案的完整性,不得涂改、拆散、抽出、圈划、污损、带出、丢失。

          第十二条、收回档案时,档案管理人员必须认真检查核对,否则追究当事人的责任。

          第十三条、离职人员档案保存期为一年。

        (完整版)公司人事管理制度15

          一、目的

          为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。

          二、档案管理内容

          1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。

          2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。

          3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。

          4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。

          三、档案相关规定

          1、基础管理

          1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。

          1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。

          1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》(见附件一)《离职员工人事档案登记》(见附件二),并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。

          1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。

          1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。

          1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。

          1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。

          1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。

          1.9档案应分类编号存放,一个员工一个编号,防止重名重姓员工档案交叉,制电子目录,以便查阅。

          2、档案的查、借阅

          2.1档案分为保密与非保密,保密档案禁止查阅,只能在档案室阅览,不得外借;非保密级档案因工作需要查、借阅,须填写《查、借阅人事档案单》(附件三),经过行政人力资源部经理批准后方可查、借阅。

          2.2任何单位一般不得垮部门查、借阅人事档案,下级员工不得查、借阅上级员工的人事档案。

          2.3公司级领导、行政人力资源部可直接查、借阅员工人事档案。

          2.4所有经过批准后借阅的人事档案需在三天内归还人力资源部(除特殊情况可延长),对借阅后到期未归还者、归还损坏、私自复印档案者、遗失者依照公司档案管理的相关规定处理。

          2.5人力资源部做好查、借阅登记,并在《人事档案借阅登记本》签字登记(附件三)。

          3、查、借阅档案注意事项

          3.1不得涂改、圈划、抽取、撤换、损坏档案材料。

          3.2不得擅自复印、拍摄档案内容,如有工作需要从档案中取证须经行政人力资源部经理同意。

          3.3查、借阅者不得擅自泄露档案内容,违反者视情节严重,予以惩处。

          4、档案的销毁

          4.1公司任何个人和部门非经同意不得销毁员工档案资料。

          4.2某些档案到了销毁期时,由人力资源部填写《公司员工人事档案销毁审批登记》(附表五),经行政人力资源部经理批准后销毁。

          4.3经批准销毁的人事档案,人力资源部须认真核对,将批准的《公司员工人事档案销毁登记》和将要销毁的人事档案做好登记并归档,登记表永久保存。

          四、制定、修订、废除与实施

          本管理办法经行政人力资源部经理批准后,由人力资源部实施,修订和废止亦同。

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