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        安全生产目标管理制度

        时间:2022-08-18 13:58:42 安全制度 我要投稿

        安全生产目标管理制度

          在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的安全生产目标管理制度,希望能够帮助到大家。

        安全生产目标管理制度

        安全生产目标管理制度1

          一、目的:

          为确定市场在生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求,建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道,确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本,提高员工和相关方的法律意识,规范安全生产行为,特制定本制度。

          二、使用范围:

          适用于对与市场生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全质量标准化法律、法规及其他要求的控制。

          三、职责与分工主管部门:

          安全办、综合办负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。物业部、经营部负责及时宣传、遵守与本部门有关的法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。

          四、内容与要求

          1、与市场相关的法律、法规和其他要求

          (1)国家有关的法律、法规、条例、规范。

          (2)地方法规和国务院主管部门规章、规程。

          (3)国家、行业和地方标准。

          (4)上级机关、执法机关的通报、公报等其他要求

          2、获取方法

          (1)上级发文、转文;

          (2)报刊、杂志登载;

          (3)会议获取;

          (4)从法律、法规、标准及其他要求发行处获取;

          (5)通过政府机构、行业协会等获取;

          (6)上网查询;

          (7)其他渠道。

          3、识别和确认

          (1)安全办、综合办根据安全标准化管理体系要求在相关部门、单位收集到的信息,编制市场通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》,作为各部门进行识别和执行的基本依据。

          (2)各部门要结合自己的职责和工作内容进行识别,确认适用本部门的法律法规和其他要求的目录、内容(部分适用的法律法规应识别到适用的相关部分),编制本部门《适用的法律、法规和其他要求的清单》。

          4、贯彻执行

          (1)安全、综合办将确认的法律法规和其他要求向各相关部门进行培训、传达、分解。

          (2)各部门将本部门适用的法律法规和其他要求,采取会议、宣贯、培训等形式,落实到相应岗位,并传达到相关方。

          (3)各部门要按照法律、法规和其他要求,组织进行安全标准化管理的各项活动,并对执行情况进行监督检查。

          (4)市场通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门的执行情况进行检查、确认。

        安全生产目标管理制度2

          一、目的为加强危险物品及重大危险源监控,规范本市场的危险源管理,保证市场的安全生产,保障员工的人身安全,特制定本制度。

          二、使用范围本制度适用于本市场内的危险物品及重大危险源管理。

          三、职责由安全生产委员会负责指导本市场危险物品及重大危险源辨识和管理工作。市场各部门负责做好本部门危险物品及重大危险源的辨识和监控、管理。

          四、内容与要求

          1.市场安委会组织各部门按照条件危险性评价法,确定出重大危险源。

          2.危险物品及重大危险源的管理

          (1)市场组织专人负责危险物品及重大危险源的监控,确保重大危险源长期处于监控状态。

          (2)现场应配有各种应急处理器材,现场灭火器材保证随时处于良好状态。

          (3)加强对危险物品及重大危险源的检查。所属区域检查人员要做好当班的巡回检查,严格交接班制度;管理人员至少每天巡查一次;安全专管员至少每周巡检一次,每月进行一次综合检查。查出问题立即整改,不能整改的,立即上报。

          (4)严格外来人员登记制度。无关人员严禁夜间进入市场,确需进入的,必须经领导批准,并由市场人员陪同。进入重大危险部位必须严格登记,交待清楚注意事项并进行监护。

          (5)危险物品及重大危险源应急预案编制及演练。针对市场危险物品及重大危险源的特点,制定专项应急预案,并定期组织演练。市场员工发现险情必须迅速启动事故应急预案进行处理并上报市场领导或相关主管部门。

          (6)危险物品及重大危险源登记。市场对所有危险物品及重大危险源进行登记建档,并严格进行检查、监控,使危害辨识、风险评价和风险控制成为一个持续的过程。

          安全作业管理制度为了加强检修作业的安全管理,确保作业人员的人身安全,杜绝作业过程中人身、设备事故的发生,特制定本制度。

          1、作业人员应了解作业场所存在的危险因素,制定详细的安全防护措施并认真落实。

          2、作业人员按规定办理工作票和相关票证,严格票证审批程序,内容填写要详细、完整、不留空白项。

          3、作业人员应按规定穿戴好必需的劳动防护用品,落实有关规章制度。

          4、进入现场必须两人或两人以上进行作业,其中一人负责安全监护,监护人员要坚守岗位,认真负责。

          5、参加作业的人员要遵守本工种安全技术操作规程及相关安全规定。

          6、作业中如出现突发情况危及作业人员的人身安全时,应迅速撤离作业场所,待作业负责人联系确认安全后方可重新进入作业现场。

          7、严禁涂改、转借作业工作票和其他票据,不得变更作业内容、扩大作业范围或转移作业地点。

          8、对不按规定穿戴防护用品、不办理相关票证,安全措施不落实经教育不改者,领导或作业负责人有权责令其停止作业。

          9、对审批手续不全、安全措施不落实、作业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。

          10、其他需遵守的安全规定按有关规章制度执行。

        安全生产目标管理制度3

          为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性,确保安全生产目标的完成,特制定本制度。

          一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。

          二、职责

          1、总经理负责全城绩效评定管理工作。

          2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。

          3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。

          4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。

          三、程序

          1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。

          2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。

          3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。

          4、各部门将绩效资料报安全办,安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求,对上报材料进行验证检查,然后报分管领导。分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况,以及绩效评定的依据。

          四、绩效评定的实施

          1、总经理负责主持绩效评定会议。

          2、分管领导做工作报告,主要内容:安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况,现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。

          3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况,并提出改进、变更、纠正预防建议。

          4、做好会议记录并备案。

          五、标准化绩效评定内容

          1、组织机构及人员配置。

          2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。

          3、现场安全状况与标准化的符合性。

          六、绩效评定的输出

          1、通过绩效评定,就以下几方面找出存在的问题:

          安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。

          2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会,安委会讨论制定纠正预防的管理方案,纳入下一周期工作实施方案中。

          3、标准化绩效评定结果。包括标准化取得的绩效,存在的问题,市场以文件的形式下发到各部门,各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。

          七、绩效评定结果考核

          1、根据对各部门绩效的考评,依照安全生产奖罚规定予以奖励和处罚。

          2、依照日常安全管理绩效,对每个员工予以奖罚兑现。

          安全生产考核及奖惩制度一、将安全生产工作纳入对各部门或个人工作业绩进行综合检查、考核的重要内容,并作为评选先进集体、先进个人、文明诚信业户的重要依据。

          二、实行安全生产一票否决制,对违反安全制度者,视情节取消其评先、晋级和调级资格。

          三、在安全生产工作中做出下列成绩之一的,按其贡献大小分别给予部门或个人表彰、奖励:

          1、及时发现事故苗头,积极组织或参加抢救而避免重大事故发生或显著减轻事故危害程度的;

          2、事故发生后,积极组织或参加抢救,对减少人员伤亡或财产损失有显著贡献的;

          3、在安全生产方面,提出切合实际、行之有效的合理化建议,有新发明或取得科研成果的;

          四、不重视安全生产工作,有下列情况之一的,根据情况,应分别给予行政纪律处分或其它处理:

          1、放弃领导、安全生产管理工作混乱、事故隐患严重、对安全隐患长期不予治理,造成事故的;

          2、安全制度不落实,明知有隐患却不采取措施而发生事故的:

          3、强迫他人违章作业或对违章作业不制止,造成事故的;

          4、对坚持原则、制止违章作业人员进行打击报复的;

          5、玩忽职守、违章蛮干、脱岗或串岗造成事故的。

        安全生产目标管理制度4

          一、目的:

          对市场范围内的危险进行辨识、评价确定出重大职业健康安全风险,并就此制定职业健康安全风险控制措施。

          二、适用范围:

          适用于市场范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。

          三、权责:

          1.安全办负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。

          2.各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。

          3.由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。

          四、工作程序:

          1.确定危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。

          1.1以全体部门为对象,每年进行一次。

          1.2在相关法规变更,市场的活动、商品、服务、运行条件,以及相关的要求等情况发生变化时,可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

          2.危险源辨识2.1安全办将“危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。

          2.2各相关部门组织人员从其活动、商品、服务、运行条件中找出能够控制的危险源,填写“危险源识别和风险评估表”并反馈到安全办。

          2.3对市场共用的设施设备、建筑物及周边地带的危险源辨识,由安全办进行。

          2.4安全办对收集回来的“危险源识别和风险评估表”进行统计和分析,整理出全城的“危险源识别和风险评估表”。

          3.风险评价。

          3.1安全办负责组织相关部门和人员采取定性的方法进行风险种类、风险承受能力和控制能力分析。

          3.2风险级别确定。

          依据风险发生的可能性、产生的危害程度、风险的承受能力和控制能力等情况,将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。

          1级风险(即不可容许风险):指事故潜在危险性很大,并难以控制,发生事故可能性极大,一旦发生事故将造成很多人伤亡的危险。

          2级风险(即重大风险):指事故潜在危险性较大,较难控制,发生频率较高或可能性较大,容易发生重伤或多人伤害,或者会造成很多人伤亡,但事故发生可能性一般的风险。

          3级风险(即中度风险):指虽然导致事故的可能性小,但经常发生事故或未遂过失,潜伏有伤亡事故发生的危险。

          4级风险(即可容许风险):指具有一定危险性,虽然重伤可能性极小,但有可能发生一般伤害事故的风险。

          5级风险(即可忽略风险):指危险性小,不会伤人的风险。

          五、风险控制措施

          1.建立风险控制机制;

          2.提前排查风险;

          3.加强对重点风险的控制;

          4.建立预测预警系统;

          5.制定应急预案并演练;

          6.建立督察机制;

          7.建立责任追究机制。

        安全生产目标管理制度5

          一、目的建立健全、全面落实安全生产责任制,确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康,保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。

          二、使用范围本制度适用于市场全体员工。

          三、术语和定义安全生产责任制:是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。

          四、职责

          1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。

          2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任,并用实际行动表明对安全生产的承诺。

          3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

          五、内容与要求

          安全生产责任制的制定

          (1)安全办负责制定安全生产责任制,并由专门的人员进行管理;

          (2)市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。

          (3)建立的安全生产责任制需要达到如下要求:

          实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求,适时进行修订;

          要与市场各种管理制度协调一致;

          要符合市场部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要描述明确、具体、可行,便于考核。

          (4)总经理和部门负责人必须参加下列活动:

          ①制定安全生产方针与目标,确保目标实现所需资源;

          ②在日常会议中与员工讨论安全生产问题;

          ③至少每个月进行一次安全生产巡查;

          至少每月组织开展一次回顾纠正行动;

          ④参加安全生产委员会会议;

          ⑤至少每年评审一次安全标准化系统;

          ⑥参与风险评价和参与标准化系统评价;

          ⑦参与安全生产检查,认可安全生产表现;

          ⑧参与安全生产培训;

          ⑨参与安全生产事故、事件调查;

          2.安全生产责任制的沟通市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解,特别是部门负责人和管理人员。

          3.安全生产责任制的评审定期评审与更新,保持适宜性:

          (1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性;

          (2)与市场管理体制的协调性;

          (3)所有责任制的可操作性。

          4.安全生产责任制的培训市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。

          5.安全生产责任制的考核考核组由总经理和各部门负责人组成,考核的内容是安全生产责任制的落实情况,考核期为一年。

        安全生产目标管理制度6

          一、村(居)委要建立健全公、检、法、司、安全、综治六位一体的目标考核管理制度,层层分解目标责任,每年要与村民小组、村民小组与农户签订目标责任书,切实将责任落到人头,加强督促检查,确保目标任务的完成。并实施考核奖惩。同时,将签订的目标责任书报镇安监所备案。

          二、村居委主要负责人是安全生产第一责任人,全面负责本辖区内的安全生产工作;分管相关工作的人员,在其分管职责权限内对辖区内的安全生产工作承担相应的责任。

          三、制订安全生产工作目标,树立安全生产意识,强化安全生产管理,完善安全生产制度。

          四、安全工作常抓不懈,把安全生产责任落实到具体人头,各司其职,齐抓共管,建立防范周密、组织有序,保障有力的.安全生产管理体系,由安全主任负责组织成立20人以上常年在家的义务安全应急救援队伍,落实必要的应急救援物资、装备等。

          五、加强对辖区内的道路、桥梁、车辆、地质滑坡、危房、村民防火监督管理。

          六、配合镇政府对辖区内生产经营单位的安全生产工作进行考核。

          七、有固定的学习时间和活动场所,定期按时开展活动。

          八、有较齐全的宣传设备和较丰富的宣传资料。

          九、基础工作台帐齐全,记录规范,档案整理有序。

          十、利用多种方式开展安全“五进”宣传工作。

          十一、辖区机动车管理率达100%,驾驶员管理率达100%。

          十二、辖区无非法占道影响道路交通的行为。

          十三、辖区道路交通安全标志、标牌管护完好,车辆停放有序。

          十四、与机动车驾驶人签订文明行车公约达100%。

          十五、及时消除辖区安全生产隐患,确保全年无任何安全事故发生。

          十六、每季度更换一次安全宣传专栏内容。

        安全生产目标管理制度7

          1.目的

          根据《国务院关于进一步加強企业安全生产工作的通知》(国发【20xx】23号)和国家安全监管总局 工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见(安监总管三〔20xx〕186)的规定,为切实抓好企业安全生产增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

          2.适用范围

          公司各级领导干部。

          3.职责

          3.1分管安全经理负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

          3.2安环企管处负责本制度的落实检查考核等工作。

          4.工作程序

          4.1带班安排

          4.1.1公司级领导带班安排

          公司级领导按董事长、总经理、书记、安全经理、生产经理、总工程师、生产副经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由公司办公室统一安排并报安环企管处备案。

          4.1.2部门/车间级干部带班安排

          部门/车间级领导干部按主任、副主任/区长/处长的顺序每人轮流带班。由安环处在每月1日下班前将下月部门/车间带班领导干部名单安排后发各部门,并在安环企管处门背后张贴。

          4.1.3由安环处将每日带班领导干部的名单公布于办公区黑板上。

          4.2带班职责

          4.2.1公司级领导带班职责

          4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本全公司的安全工作全面负责;

          4.2.1.2负责当日的现场安全检查、督促和指导各部门/车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

          4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

          4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

          4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

          4.2部门/车间干部带班职责

          4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本部门/车间的安全工作全面负责;

          4.2.2负责当日现场的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

          4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助公司级领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

          4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;

          4.2.5当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

          4.3带班要求

          4.3.1带班领导对当日安全工作直接负责,当日带班值班领导,必须坚守岗位,按值班职责要求认真检查现场安全工作,做好记录;

          4.3.2认真做好带班交接班记录,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。

          5 考核:

          5.1对下列带班领导实行奖励:

          5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

          5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

          5.1.3防止事故扩大,抢险有功者;

          5.1.4对公司“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

          5.2对下列带班领导实行处罚:

          5.2.1不按时上报领导带班名单,每一次罚安环处责任人10元;

          5.2.2带班记录填写简单不认真,未认真做好交接班工作者,每发现一次罚款20元,每发现一次罚20元;

          5.2.3带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。

          5.2.4对部门/车间“三违”人员不制止不按规定处罚,每发现一次,罚50元。

        安全生产目标管理制度8

          为增强员工、业户安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。

          一、市场安全责任人要将安全教育、培训工作纳入年度工作计划、工作总结和工作考核之中,要为安全教育、培训提供经费和组织保障。

          二、市场安全管理人负责制定年度安全教育培训计划,组织开展安全知识、技能的宣传和培训。

          三、各级领导、安全管理人员、特殊岗位人员,必须参加政府及有关主管部门举办的上岗资格培训。

          四、至少每年对全体员工、业户进行一次全员安全培训。

          五、新员工及从业人员入场,必须进行三级安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

          六、通过办班培训、安全讲座、影像教育、经验分享、知识答题、实践演练、广播宣传、举办展览、走出去与请进来相结合、集中学与分散学相结合、理论与实践相结合、日常教育与专门培训相结合等方式开展好多种形式的灵活多样的安全教育。

          七、安全教育的主要内容有:安全生产方针政策、法律法规、规章制度、操作规程、基本知识、基本技能、市场概况,岗位要求、事故案例、经验教训等。、八、要认真组织、周密部署,并做好教育培训记录,存档备案。

          特种作业人员管理制度一、从事特种作业人员必须年满十八周岁、身体健康、没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷、初中以上文化水平、从事本工种作业实际工作时间一年以上、具有基本操作技能,方能独立操作。

          二、特种作业人员必须经市以上主管部门进行安全技术培训、理论与实际考试合格、取得《特种作业操作证》后方准独立作业。

          三、经培训已取得《特种作业操作证》的人员,必须进行复训,复训周期按省、市主管部门的要求进行,凡到期拒绝复审者,操作证作废,不得继续作业。

          四、特种作业人员要相对稳定。

          五、调离本工种岗位半年以上的特种作业人员,需回原工种工作时,必须经市主管部门审查考核,合格后方可恢复原工种独立操作。

          六、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩的特种作业人员,要给予表彰奖励;对违章作业或造成事故者,要视情节,给予相应的处罚或行政处分。触犯刑律的,依法追究刑事责任。

          七、要加强对特种作业人员的安全技术管理,经常检查特种作业人员的安全操作,严格实行凭证操作制度,无证者一律不准进行特种作业,对安排无证人员进行特种作业发生事故者,要追究部门领导和有关人员的责任,直至刑事责任。

        安全生产目标管理制度9

          一、目的为加强对外来劳务人员和工程施工的安全管理,防止各类事故的发生,特制定本规定。

          二、适用范围本办法适用于在我市场从事生产活动的劳务人员及项目、工程承包单位。

          三、职责

          1、负责招用和项目工程发包部门应对劳务人员、承包和施工单位在市场内的生产、生活活动进行安全管理。

          2、承包、施工单位负责人要对本单位全体人员在市场内的生产、生活安全情况负总责。

          3、安全办负责对外来劳务和施工的安全管理工作进行监督检查。

          4、控制过程

          (1)城内用工的管理用工部门根据生产需要招工时,在签订用工合同中,必须明确双方劳动保护方面的责任,并对录用人员的安全管理工作负责。对新录用的劳动者,招工部门必须组织进行劳动技能教育培训、场纪场规教育及三级安全教育,经考试合格后方可上岗,并接受安全管理及检查、监督、考核。对从事生产经营活动的单位和人员要进行安全资格审查;未经有关劳动部门认可的,不准与其签订相关项目的承包施工合同。

          (2)工程项目发包的管理工程项目的发包部门在与承包单位签订合同时,必须在合同里明确双方在劳动保护方面的责任,并对承包施工单位进行必须的安全生产管理和指导。

          发包部门在与承包、施工单位签订合同后,必须组织承包施工单位的负责人和施工人员接受入厂前的安全环保教育培训,并与市场签订《安全协议书》,否则不准入场施工。

          承包、施工单位,只有在获得有效安全资格认可的前提下,方可参加相关项目的投标。

          承包施工的法人代表,要对自己单位及其人员在市场内的施工安全负责,要设置专(兼)职安全管理人员,负责本单位施工中日常的安全管理及与其它施工单位或市场相关部门的安全协调工作,并服从市场管理部门的监督与指导。

          承包施工单位及其全体人员,在施工期间,必须无条件遵守国家劳动保护法律、法规、场规、场纪、劳动保护规章制度和安全技术操作规程。

          为保证施工单位安全管理的正常秩序,单项工程一般不准多单位承包,总承包单位若将工程二次发包时,要对二次承包单位的安全负责。二次承包单位同样要进行安全资格审查与办理有关审批手续,否则不准开工,违者严肃追究有关单位的责任。

          承包施工单位在施工中发生与其它施工单位在同一处交叉作业时,必须事先报告发包部门和安全办,并由发包部门组织协调,与相关单位签订同时作业安全、环保协议书,制定安全保证措施,负责安全保证措施的贯彻落实,并在作业现场指派专人负责安全检查,确保安全施工,否则不准施工。

          承包施工单位因违反国家或市场的有关安全生产法律法规、标准、条例等而受到经济处罚,其罚款金额将由市场财务部门从承包工程经费中扣除。

          凡违反上述规定者,视情节轻重将给予相应的经济和行政处罚。

          职业健康安全管理制度为全面落实“以人为本,注重实效”的原则,切实保障职工的安全与健康,特制定本制度:

          1、严格遵守国家相关法律、法规及有关职业健康安全的规章制度;

          2、积极创建文明市场,做到场区整洁、环境优美、加强劳动保护、消除事故隐患,创造良好的经商环境。

          3、建立健全安全生产管理体系,设立职业健康安全领导小组,领导和组织实施安全生产。由总经理任组长,各部门负责人为成员;

          4、制定安全教育培训制度,新员工必须经过三级安全教育,经考核合格后方可上岗。特殊工种作业人员必须经过专业培训,考核合格并取得特殊工种作业人员上岗证后方可上岗,并定期复审;

          5、安全员要结合专业特点及具体安全要求,有针对性地组织开展安全知识培训和安全意识教育;

          6、各班组要经常对操作岗位人员进行安全知识和意识的教育,在布置生产任务的同时提出安全要求;

          7、根据工作的特点编制切实可行的安全技术操作规程和实施方案,进行安全技术交底;

          8、根据工作中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行安全控制。对重大危险源制定管理方案和应急预案进行控制;

          9、进入现场的施工人员要正确使用个人防护用品,建立劳保用品领用制度,对特殊工种配备必要的防护工具;

          10、制定施工临时用电方案和施工用电防火措施;

          11、要经常利用标语、广告、广播、文件等形式进行安全知识宣传和安全意识教育,并定期召开安全生产会议,提高全体员工的职业健康意识,使全体员工充分认识职业健康的必要性和重要性。

          12、要定期为职工进行健康体检、发放防暑降温费用并交纳缴纳工伤保险。

        安全生产目标管理制度10

          一、本商场实行24小时领导干部带班安全值守制度。

          二、值班人员岗位职责

          1.负责当日整个营业时间内商场的正常、安全运营;掌握商场安全动态;及时协调解决商场在运营过程中出现的各种问题。

          2.熟悉商场运作和工作程序,掌握各部门人员当班情况,并做好查岗工作。

          3.严格开收市制度,检查开收市情况,做好收市期间顾客的离场清场工作,收市时组成清场小组,自上而下逐层清场,确保商场安全。

          4.认真检查各类设备设施的运转情况,发现问题及时协调有关部门在第一时间进行维修处理,确保正常营运秩序。

          5.认真检查防火、防盗、防抢、防爆、防破坏、防严重灾害措施落实情况,保证商场安全运营。

          6.认真做好当班记录,当值时未能处理完的事务,必须在值班记录中向下班交待清楚,并做好交接工作。

          7.如遇重大事情,除及时到场组织处理外,要立即向值班长或总经理汇报。

          8.解决好当班的突发事件,并将事件的过程和处理结果报告市场领导。

          三、值班工作流程

          1.设立值班记录本,认真履行岗位职责,做好当值记录,未能处理完的事务,必须在值班记录中向下班交待清楚。

          2.做好值班记录交接,并将记录本交总经理审阅。

          3.商场收市清场结束后,值班人员必须在防损清场登记本上签字。

          4.严格遵守值班纪律,不得无故迟到、早退、脱岗、酒后上岗。

          5.不得私自调班,特殊情况需经领导批准。

        安全生产目标管理制度11

          1、目的

          为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理,明确各职能部门和责任人员的责任,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。

          2、职责

          (1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。

          (2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

          (3)各基层单位负责组织落实本部门目标,编制实施计划并组织施。

          3、管理内容与要求

          1)制订与发布

          (1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。

          (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见,对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

          (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

          (4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针,由公司总经理签发。

          2)方针的传达

          (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传,利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。

          (2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。

          (3)在显著位置立牌进行宣传。

          3)目标分解及实施

          安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

          4)实施结果考核

          安全部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,作为安全奖罚依据。

          5)评审与修订

          (1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。

          (2)对不适宜的进行修订,并在年初的安全工作会上进行通报。

          (3)当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。

          (4)只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。

          6)文本管理

          各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。

        安全生产目标管理制度12

          为加强对设备设施的安全管理,提高设备设施运行的安全性和可靠性,确保设备设施安全、稳定运行,特制定本制度。

          一、设备设施选购及安装

          1、设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息(包括:设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准采购。

          2、抓实抓好安装、调试、验收、建立档案等工作。

          二、设备设施使用前的管理工作

          1、制订安全操作规程、设备检维修方案。

          2、制订设备设施维护保养责任制、设备定期检查和考核记录。

          3、安全管理人员负责监督安装安全防护装置。

          4、做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

          5、特种设备的操作人员应持有有效操作资格证书,否则不准上岗。

          三、设备设施使用中的管理工作

          1、严格执行本制度,由市场领导和设备设施管理人员负责检查落实。

          2、设备设施操作人员每天必须对自己所使用的设备做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。

          3、设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用情况,组织好设备设施的安全检修工作,落实专人负责实施,将设备设施故障消灭在萌芽状态,确保设备设施本质安全。

          四、设备设施维护保养制度

          1、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备设施安全。

          2、操作人员要做好以下工作:

          (1)自觉爱护设备设施,严格遵守操作规程,不得违章操作;

          (2)及时消除跑冒滴漏;

          (3)做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

          (4)做好设备设施的运行、维护、养护记录。

          (5)保持设备设施清洁,场所窗明地净。

          3、设备设施管理人员要建立设备台账和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料等。

          新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”制度一、凡新建、改建、扩建、技改、革新项目,在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有害因素的设施,这些设施要与主题工程同时设计、同时施工、同时投产。

          二、对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段应按照国家有关规定进行规范管理。

          1、在进行可行性研究论证时,必须进行安全论证;

          2、在编制初步设计报告时,应同时编制《安全专篇》;

          3、施工单位必须按照审查批准的设计方案进行施工,不得擅自更改安全设施的设计,并确保施工质量;

          4、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收,不符合安全规程和国家行业标准的不得验收和投产使用;

          5、建设项目正式投入运行后,安全设施必须与生产设施同时投入使用。

          6、生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度,履行变更程序,做好变更记录,并对变更全过程进行风险管理。

          三、新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计,必须执行以下规定:

          1、设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环保,消防等设计规范和标准。

          2、设计采用新工艺、新设备、新材料时,必须有鉴定报告。

          3、审查初步设计或方案时,应有安全、职业卫生、环保、消防部门参加评审工作,凡未经上述部门签署同意的,财务部门有权拒绝付款。

          3、施工过程中,应有专人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查,及时纠正施工中的缺陷。

          4、市场物业、安保等部门应参加竣工验收工作,凡安全、卫生、环保、消防设施经考核达不到原设计要求的项目,均不能验收。

          施工与检维修安全管理制度一、施工组织与现场管理

          1、凡新建、改建、扩建、拆除大修等工程施工,必须报市场领导批准,按照施工图纸编制施工方案。

          2、施工部门负责人、技术人员、施工人员等,必须认真执行安全指令,严格落实安全措施,并在工程负责人的统一指挥、监督下进行。

          3、参加施工人员,必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术操作规程,遵守各项安全制度,并接受监督。

          4、施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆场所等,必须设置围栏、盖板、危险标志,夜间要设置信号灯,并指定专人负责。各种防护设施、安全标志,未经施工负责人批准,不得移动或拆除。

          5、施工现场道路必须保持畅通,转弯半径必须保证行车安全要求,场地狭小,行人来往和运输频繁地点,应设临时交通指挥和交通标志。

          6、施工现场必须做好季节性防护工作,夏季要防暑降温;冬季要防寒防冻;雨季到来之前应做好防洪排水准备。

          7、阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。

          8、施工现场要按规定设置消防水管和消防器材,并按照有关规定履行动火、用电手续。

          9、施工现场的电气设备、工具、线路必须配备专职电工维护管理。

          二、检维修作业安全管理

          1、从事动火作业,应按防火防爆有关规定办理动火证,经批准后方可作业。

          2、高处作业人员必须遵守高处作业安全规程的有关规定。

          3、一切检维修均应严格执行检维修安全技术规程,检维修人员要认真遵守本工种安全技术操作规程的各项规定。

          4、检维修的设施、管道与在生活区域的设施、管道有连通时,中间必须隔绝。

          5、如施工现场有易燃易爆物质时,要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,严防产生火花,发生燃烧爆炸。

          6、对检维修使用的工具、设备应进行详细检查,保证安全可靠。手持电动工具和移动电器用具,必须绝缘良好,配有漏电保护装置。所有电气设备必须保证接线正确,接零或接地良好。

          7、进行电气设备检维修时,必须切断电源(拔掉电源熔断器),并在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

          8、要认真检查动火证,高处作业许可证和电气工作票的审批内容与落实情况。

          9、应认真检查检维修中所需的防护器具、消防器材准备情况。

        安全生产目标管理制度13

          为了提高对生产安全事故的管理和事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效的应对安全事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,使灾害降到最低限度。特制订《生产安全事故管理制度》。

          一、应急准备

          1、成立生产安全事故应急救援领导小组。

          2、配备生产安全事故应急通讯网络。

          3、配备生产安全事故应急救援设备,设专人进行维护保养,使之随时处于最佳临战状态。

          4、定期检查生产安全制度落实情况。

          5、制定预案,定期演练。

          二、事故报告一旦发生生产安全事故,要在第一时间把生产安全事故情况上报给上级及相关主管部门。上报的主要内容有;

          1、险情或事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。

          2、险情基本情况、事故的简要经过、紧急抢险救援情况、伤亡数、直接经济损失等。

          3、原因的初步分析。

          4、采取的措施情况。

          5、报告人及报告时间。

          三、事故处置

          1、事故应急救援领导小组立即启动相关应急预案,迅速赶赴现场,全力协助公安、消防、卫生等部门做好抢险救援工作。同时协助有关部门保护现场,维护现场秩序,妥善保管有关证物,配合有关部门收集证据。

          2、实行强有力的组织领导,确保抢险人员、物资及时到位,合理调配。

          3、实施有效的抢险救援和人员疏散,严防事态扩大,造成次生灾害。

          4、按照“三不放过”的原则,认真进行事故调查处理或接受调查和处理,对违反生产安全制度或不按生产安全规范操作,造成安全生产事故的人员,按情节轻重给予相应的行政处分;

          构成犯罪的依法追究刑事责任。对参加工伤保险的伤亡职工,依照国家有关规定依法享受工伤保险待遇。对未参加劳动部门、社会保险管理机构组织实施的工伤保险的伤亡职工,依照《辽宁省因工伤亡从业人员抚恤补偿暂行办法》等有关文件处理。

        安全生产目标管理制度14

          1、目的

          为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。

          2、适用范围

          本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

          3、职责

          3.1主要负责人

          3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

          3.1.2组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。

          3.2安全科

          3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

          3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

          3.3相关职能部门

          3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。

          3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

          4、运作程序

          4.1安全生产目标的制定

          4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

          4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

          4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。

          4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议,重新修订年度安全生产目标。

          4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全科加盖印章,分发到每个职能部门。

          4.1.6安全科应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。

          4.2年度安全生产目标的分解

          4.2.1公司年度安全生产目标制定/修订后,安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。

          4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。

          4.3安全生产目标与指标的实施

          4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。

          4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。

          4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。

          4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

          4.4安全生产目标与指标的评审和考核

          4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并向主要负责人和安全生产委员会汇报。

          4.4.2若发现不符合情况时,要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。

          4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。

          4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估,并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中,并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。

          4.4.5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改,由安全科分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训。

        安全生产目标管理制度15

          一、目的加强劳动保护用品的管理,保障职工在劳动生产过程中的安全与健康。

          二、适用范围适用于本市场全体职工。

          三、管理内容和要求

          1.分管副总经理负责全市场职工个人防护用品的管理工作及发放标准的制定。

          2.物业部负责全市场职工劳动防护用品的采购、质量验收及发放工作。

          3.劳动防护用品采取分级管理,集中审批,统一发放的原则。

          4.各部门要认真负责,严格执行劳动防护用品发放标准,做好发放记录,不得随意更改,弄虚作假。

          5.新职工必须经三级安全教育合格后按发放标准发放劳动防护用品。

          6.劳动防护用品是在工作期间使用的,凡因病假或其他原因脱离生产岗位半年以上的停发各类防护用品,待复工后发放。

          7.劳动防护用品发放标准执行相关规定。

          8.职工进入市场必须按规定穿戴劳动防护用品。

          9.公用防护用品要建立台账,专人保管,内部调节使用。

          10.特殊防护用品严禁挪作他用。

          11.各部门领用的特殊专用防护用品,要定期检查,加强保管,经检查已经失去防护作用的要及时更换,无故损坏的要追究责任,按价赔偿。

          12.防护用品每次使用前要进行检查,严禁使用无效的防护用品。使用后要按要求进行维护。

          13.公用防护品及抢修作业用计划外劳保用品,由单位写申请报告,分管副总经理审批后发放。

          安全检查及隐患治理制度为确保市场安全发展,安全责任人应当组织开展安全检查,督促落实安全隐患整改。安全管理人应当组织实施安全检查和隐患整改。员工业户应当积极参与安全检查和隐患整改。为此,特制定本制度。

          一、安全检查的组织

          1.要形成以总经理为责任人,以书记、副总经理为管理人,以部门负责人行业组长为具体负责人,以安全管理人员为主体,以各岗位安全责任人为基础的长效安全检查监督机制。

          2.安全检查人员要熟悉安全法规和技术规范,要有较强的责任意识,要具有发现和消除安全隐患的能力。

          二、安全检查的形式

          1.员工、业户自查;

          2.班组自查;

          3.领导带队综合大检查;

          4.日常巡查、检查;

          5.重点检查;

          6.专业对口检查;

          7.季节性检查;

          8.节假日检查;

          9.不定期抽查;

          10.反复跟踪检查。

          三、安全检查的内容

          1.场内治安情况;

          2.防火、防盗、防洪、防恐情况;

          3.违章情况;

          4.工程施工及管理情况;

          5.设施、设备、器材情况;

          6.安全疏散通道管理及应急准备情况;

          7.安全制度的建立和执行情况;

          8.安全记录及隐患整改情况。

          四、安全检查的方法

          1.询问员工、业户对安全知识的掌握情况。

          2.查阅有关安全资料是否符合法律法规和实际需要,是否具有合理性和可操作性。

          3.查看、测试安全设施、设备运行情况,确认是否处于完整好用状态。

          4.检查事故应急预案执行情况。

          5.检查值班人员在岗及记录填写情况。

          6.对重点部位及安全隐患的检查,采取询问、检查、督促、帮助、引导、教育及盯牢、盯紧、勤查等方法,确保安全检查不留死角,不漏隐患。

          五、安全检查的要求

          1.在营业期间至少每两小时要进行一次安全巡查。营业结束后要彻底清查现场、清退滞留人员、消除遗留火种。夜间更值人员要按照各自的责任范围认真进行巡查。

          2.市场至少每周进行一次综合性安全检查。

          3.要按照有关要求对安全设施定期进行检查、检测和维护保养。

          4.检查人员要做到严格要求、热情服务、主动帮助。要能问能答、看出问题、解决问题。

          5.发现安全隐患和违章行为,要及时处理并做好记录。对难以解决的问题,应及时向有关部门和领导汇报。

          6.发现隐患要坚持“三不放过”,即:“隐患查不清不放过、整改措施不落实不放过、不彻底整改不放过”的原则。

          六、安全隐患的治理

          1.各部门对存在的安全隐患,应当及时予以消除。

          2.对违反安全法规及违章行为,要责成有关人员当场改正并督促落实。

          3.对不能当场改正的安全隐患,归口管理部门要及时向市场领导汇报,提出整改方案,确定整改措施、期限及责任人,并落实整改资金。对重大问题,要进行专项治理、跟踪落实。

          4.在隐患消除之前,应当落实防范措施,必要时进行停业整改,以确保市场安全。

          5.隐患整改完毕,负责整改的部门或人员,应该将整改记录报送安全责任人签字确认后存档备案。

          6.对上级安全管理部门责成限期整改的安全隐患,应当在规定的期限内改正,并写出隐患整改复函,报送相关主管部门。

          应急管理制度为规范市场应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,特制定本制度。

          1、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。

          2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程,主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

          3、成立以总经理、书记为组长、各部门负责人、业户行业组长为成员的应急管理领导小组。

          4.生产安全事故应急援救预案的编写与修订。应急管理领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《安全生产法》,并根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。

          5、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辨识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

          6、应急演练。根据年度应急演练计划,每年至少进行二次预案演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,安全办负责做好演练记录和总结。

          7、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材经常行维护或更新,确保通讯畅通。

          8、应急救援物资保障。根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

          9、应急处置。事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作:要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。

          10、成立兼职救护队,人员由经营部主要负责人及职工、业户、劳务人员组成,并进行经常性训练,熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

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